工商銀行威海分行突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)管理研究
【圖文】:
圖 2-1 信貸風(fēng)險(xiǎn)管理案件從上圖可以看出,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理案件有逐年上升的趨勢,從 2013 年的逐漸上升到 2017 年的 7 起案件,說明工商銀行威海分行員工意識薄弱風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生數(shù)量逐年上升。.2 突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失逐年上漲商業(yè)銀行的運(yùn)行過程中,會受到一些不可抗力事件的影響,并由此造體資產(chǎn)的損失。工行威海分行這種非人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)相對于其他少,但是其所帶來的經(jīng)濟(jì)損失也是不能忽視的。2013 年 7 月工行威海因?yàn)橥蝗婚g的大面積停電,網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)與總行系統(tǒng)沒有辦法及時(shí)連接,并沒有帶來實(shí)際上的經(jīng)濟(jì)損失,然而那段時(shí)間威海市有家外企進(jìn)駐,談好的合作意向,因?yàn)闊o法及時(shí)提供服務(wù),加上工作人員本身的不重這家外企轉(zhuǎn)而跟中國銀行簽署合作協(xié)議[43]。不可抗力導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)會因作人員的疏忽而帶來后續(xù)一系列的影響。除此之外,經(jīng)營終端和系統(tǒng)出錯(cuò)也會帶來巨大的損失,而導(dǎo)致這些問
圖 2-2 威海市 2013-2017 年因不可抗力導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)從圖 2-2 看出,不可抗力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失盡管不是工商銀行的主要損,,然而其所導(dǎo)致的損失卻有逐年上升的趨勢,應(yīng)當(dāng)引起廣泛的重視。以基礎(chǔ)設(shè)施為例,分析可知,從上世紀(jì) 80 年代,世界銀行開始研究商的基礎(chǔ)設(shè)施,并定義商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施:工程構(gòu)筑具有永久性,和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)提供必要的服務(wù)。商業(yè)銀行的設(shè)施主要有:消防系統(tǒng)、安保系庫,以及現(xiàn)代 IT 基礎(chǔ)設(shè)施,文章主要所探討的就是 IT 基礎(chǔ)設(shè)施破壞所風(fēng)險(xiǎn)。我國商業(yè)銀行目前已經(jīng)實(shí)行電子化辦公,商業(yè)銀行的發(fā)展受到信息技響。然而工行威海分行內(nèi)部控制的信息技術(shù)水平卻落后于其業(yè)務(wù)的發(fā)展矛盾制約著內(nèi)部控制的有效性。相關(guān)軟件的設(shè)計(jì)盡管已經(jīng)體現(xiàn)出內(nèi)部控員工有意或無意的錯(cuò)誤能被程序及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正,盡管如此工行威海分沒有全面認(rèn)識計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn),沒有有效保障計(jì)算機(jī)處理的風(fēng)險(xiǎn)值得一提的是當(dāng)前工行威海分行的信息傳遞層級多,而龐大的中層組長的鏈條,在信息的自上而下和從下而上的反饋中無法順利進(jìn)行,高效
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F832.33
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 張秀谷;;工商銀行發(fā)展問題思考[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)情報(bào);1999年02期
2 ;線上線下 金融服務(wù)再出發(fā)——工商銀行內(nèi)蒙古分行助力貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展紀(jì)實(shí)[J];實(shí)踐(黨的教育版);2019年11期
3 ;工商銀行:從公司治理的學(xué)習(xí)者到創(chuàng)造者、弄潮者[J];董事會;2018年12期
4 黎萬明;;跨越信息化建設(shè)二十載 見證永不停歇的腳步——紀(jì)念工商銀行“9991工程”啟動20周年[J];中國金融電腦;2019年09期
5 ;工商銀行各分支機(jī)構(gòu)慶!9991工程”二十周年賀詞[J];中國金融電腦;2019年09期
6 本刊編輯部;;高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)的年度答卷——工商銀行發(fā)布2018年度業(yè)績[J];中國城市金融;2019年04期
7 ;數(shù)字[J];中國城市金融;2017年07期
8 ;植根香港 創(chuàng)新發(fā)展——工行在港機(jī)構(gòu)發(fā)展勢頭良好[J];中國城市金融;2017年07期
9 孫榕;;工商銀行北京市分行:立足戰(zhàn)略大局 服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)[J];中國金融家;2018年04期
10 楊凱生;白聰;張紅彬;吳蔚;鄭國華;紀(jì)達(dá);;攜手工行 與希望同在——工商銀行定點(diǎn)扶貧回訪手記[J];中國城市金融;2018年01期
相關(guān)會議論文 前10條
1 ;工商銀行"#推出“如意人生”系列個(gè)人養(yǎng)老專屬理財(cái)產(chǎn)品[A];養(yǎng)老金融月度資訊(2018.04.01-04.30)[C];2018年
2 孟書軍;;基層行提高經(jīng)營效益的思考[A];新世紀(jì) 新思考[C];1999年
3 楊繼曼;李恩勝;;工商銀行股份有限公司內(nèi)部審計(jì)開展內(nèi)部控制評價(jià)的實(shí)踐[A];中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會2009年度全國“內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制體系建設(shè)”理論研討暨經(jīng)驗(yàn)交流會三等獎?wù)撐膮R編[C];2009年
4 鄒毅;;淺談提升工行核心競爭力的路徑[A];企業(yè)文化創(chuàng)新與落地——“十二五”湖北企業(yè)文化系列成果集[C];2015年
5 張憲華;;關(guān)于加快發(fā)展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的思考[A];探索·創(chuàng)新·發(fā)展——聊城市“加快建設(shè)強(qiáng)市名城 我們怎么辦”解放思想大討論理論研討文集[C];2007年
6 牛錫明;杜瑩芬;;運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),有效防范客戶信用風(fēng)險(xiǎn)[A];加強(qiáng)管理和技術(shù)進(jìn)步:應(yīng)對危機(jī)的現(xiàn)實(shí)選擇——2009年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會資料匯編[C];2009年
7 易必新;;用企業(yè)文化推動工商銀行再上新臺階[A];企業(yè)文化創(chuàng)新與落地——“十二五”湖北企業(yè)文化系列成果集[C];2015年
8 ;圖書推薦[A];《IMI研究動態(tài)》2015年合輯[C];2015年
9 ;深圳前海外債宏觀審慎管理試點(diǎn)啟動[A];2015年國際貨幣金融每日綜述選編[C];2015年
10 中國工商銀行上海市分行銀行卡部課題組;陳佳瑛;;入世以來上海地區(qū)牡丹信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展[A];“中國入世10周年——全面開放與走向國際的中國銀行業(yè)”學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2011年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 本報(bào)記者 朱熹妍;中誠信托30億爛賬:三方推諉兜底[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2014年
2 本報(bào)記者 李林鸞;工商銀行 多措施便利企業(yè)開戶創(chuàng)業(yè)[N];農(nóng)村金融時(shí)報(bào);2019年
3 記者 鄭理致 通訊員 劉水榮 王磊;工商銀行衢州分行創(chuàng)新行動聚焦[N];衢州日報(bào);2019年
4 本報(bào)記者 呂東;工商銀行金融研究所副所長殷紅:輕型化、綜合化、國際化、信息化 未來銀行轉(zhuǎn)型的方向就應(yīng)是這“四化”[N];證券日報(bào);2019年
5 記者 白云飛;李亞會見工商銀行河南省分行客人[N];洛陽日報(bào);2019年
6 本報(bào)記者 李建菲;工商銀行 探索特色扶貧路 對癥幫扶顯擔(dān)當(dāng)[N];農(nóng)村金融時(shí)報(bào);2018年
7 記者 馮娜娜;工商銀行去年向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)新投放貸款3萬多億元[N];中國保險(xiǎn)報(bào);2019年
8 沈公航;二十四年助力脫貧 工商銀行砥礪前行[N];四川日報(bào);2019年
9 陳淦璋 馬曉宇;筑友智造與工商銀行湖南省分行達(dá)成全面戰(zhàn)略臺作[N];湖南日報(bào);2019年
10 記者 李雨桐 桂濱;市政府與工商銀行山西省分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議[N];長治日報(bào);2019年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 王茜;互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下工商銀行S分行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2019年
2 陳沁恬;工商銀行J分行承擔(dān)社會責(zé)任的問題及對策研究[D];江西師范大學(xué);2018年
3 張倩;工商銀行內(nèi)蒙古分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué);2019年
4 高一帆;工商銀行電商平臺營銷策略改進(jìn)研究[D];北京交通大學(xué);2019年
5 姜羽;工商銀行“融e購”業(yè)務(wù)營銷策略研究[D];揚(yáng)州大學(xué);2019年
6 黃煜;工商銀行晉江分行網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的管理優(yōu)化研究[D];華僑大學(xué);2018年
7 鄧瑩;工商銀行Y網(wǎng)點(diǎn)提高服務(wù)質(zhì)量研究[D];云南大學(xué);2018年
8 呂瑩;工商銀行HZ分行盈利能力提升研究[D];陜西師范大學(xué);2019年
9 施博;吉林工商銀行拓戶統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理研究[D];長春工業(yè)大學(xué);2019年
10 王艷弘;基于結(jié)構(gòu)方程的工商銀行O2O渠道融合影響因素研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2018年
本文編號:2694739
本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/yunyingzuzhiguanlilunwen/2694739.html