本文關(guān)鍵詞：獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值導(dǎo)向?qū)?jī)效反饋效果的影響，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

心理科學(xué) Journal of Psychological Science 20 13 ，36 6 :1451 － 1458 145 1 * 獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值導(dǎo)向?qū)?jī)效反饋效果的影響 1 1，2 3 4 ＊＊ 戴文婷 時(shí) 勘 韓曉燕 周欣悅 1 2 ， ，100080 ， ，100872 中國(guó)科學(xué)院大學(xué)管理學(xué)院 北京 中國(guó)人民大學(xué)心理學(xué)系 北京 3 4 ， ，510275 ， ，510275 中山大學(xué)管理學(xué)院 廣州 中山大學(xué)心理學(xué)系 廣州 。 231 摘 要 本研究探討了獎(jiǎng)勵(lì)形式啟動(dòng)的價(jià)值框架效應(yīng)在調(diào)節(jié)績(jī)效反饋對(duì)績(jī)效提升與行為塑造的效果中發(fā)揮的作用 對(duì) 名大 ， ， ， ; 學(xué)生的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明 采用金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí) 接受個(gè)人績(jī)效反饋的個(gè)體效能感更高 也有更好的績(jī)效和合作行為表現(xiàn) 采用榮譽(yù)獎(jiǎng) ， 。 ， 。 ， 勵(lì)時(shí) 集體績(jī)效反饋的效果更好 即獎(jiǎng)勵(lì)形式與績(jī)效反饋的匹配會(huì)提高組織成員績(jī)效 增加其合作行為 基于該結(jié)果 建議管理 ， 。 者關(guān)注獎(jiǎng)勵(lì)體系中的價(jià)值信息與組織的管理方式相匹配 以推進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展 關(guān)鍵詞 金錢(qián) 榮譽(yù) 績(jī)效反饋 合作行為 任務(wù)績(jī)效 。 “ ” 社會(huì)報(bào)酬的代表 在中國(guó) 倫理本位 的價(jià)值體系 1 引言 ，20 10 ， “ ” ， 下 廉如謙 倡導(dǎo)控制個(gè)體的 自我 主張 講 。 ， ， 績(jī)效反饋是被許多組織廣泛采用的激勵(lì)手段 究人際和諧與共同命運(yùn) 而非利益的爭(zhēng)奪 沈毅 ， 2007 。 ， ， 人們普遍認(rèn)為 組織對(duì)成員績(jī)效的正面反饋能夠提 在這樣的格局下 人們更關(guān)注和諧關(guān)系 而 Judge et al． ，2007 、 。 高成員的績(jī)效水平 改善行為 人的經(jīng)濟(jì)屬性則難以最大限度得到彰顯 一些研究 Creyer ，Bettman ，＆ Payne ，20 11 。 ，，De- ， ， 表現(xiàn) 然而 還表明 金錢(qián)與榮譽(yù)背后的價(jià)值情境中 人際互動(dòng)有 Nisi Kluger 2000 著不同的內(nèi)涵: ， 和 的研究表明反饋的有效性存在 在榮譽(yù)的價(jià)值情境下 合作是個(gè)體基 ， Amah ，2008 、 ，

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