本文關(guān)鍵詞：多任務(wù)環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)合作知識流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研究

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【摘要】：為進(jìn)一步得出任務(wù)背景下團(tuán)隊(duì)合作知識流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)演化的特征,建立了多任務(wù)環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)合作知識流動(dòng)網(wǎng)絡(luò)模型,選用Netlogo軟件進(jìn)行智能體仿真。研究結(jié)果表明:增加網(wǎng)絡(luò)中的合作團(tuán)隊(duì)數(shù)量,增大網(wǎng)絡(luò)的集聚系數(shù),減小網(wǎng)絡(luò)的平均路徑長度,提高團(tuán)隊(duì)間的知識交流頻率能夠促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的知識流動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)演化過程中,團(tuán)隊(duì)平均連接數(shù)量先增后減,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均連接數(shù)量與任務(wù)的合作規(guī)模呈正相關(guān),與網(wǎng)絡(luò)的鄰域閾值大小,以及團(tuán)隊(duì)自身的知識能力無直接關(guān)系;關(guān)系強(qiáng)度與網(wǎng)絡(luò)的平均路徑長度呈負(fù)相關(guān);知識流動(dòng)收益與平均路徑長度呈指數(shù)形式增長;小世界效應(yīng)能夠幫助組織識別網(wǎng)絡(luò)中的核心團(tuán)隊(duì),拉近團(tuán)隊(duì)間的社會(huì)距離,促進(jìn)動(dòng)態(tài)核心能力的形成與提升。
【作者單位】： 哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;哈爾濱商業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 多任務(wù)環(huán)節(jié) 團(tuán)隊(duì)合作 知識流動(dòng) 無標(biāo)度網(wǎng)絡(luò) 小世界效應(yīng)
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71073034) 國家軟科學(xué)資助項(xiàng)目(2012GXS4D114) 高等學(xué)校博士科學(xué)點(diǎn)專項(xiàng)科研基金資助項(xiàng)目(20122304120021) 中國博士后資助項(xiàng)目(2013T6035) 中央高�；究蒲匈M(fèi)專項(xiàng)資助基金(HEUCF120914)
【分類號】：C936
【正文快照】： 0引言知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,許多組織選擇將任務(wù)進(jìn)行模塊化分解,采用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的形式進(jìn)行知識生產(chǎn)。如Apple公司就將i Phone的制造任務(wù)分解為市場分析、工業(yè)設(shè)計(jì)、部件識別、平臺(tái)搭建和外包等10個(gè)子模塊,通過團(tuán)隊(duì)合作的形式進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)[1],類似的情況也發(fā)生在Faw-Volkswagen、KMPG等國

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1078924