本文關(guān)鍵詞：雀巢（中國）公司多品牌策略改進(jìn)研究

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【摘要】：雀巢公司已經(jīng)訂150年的歷史,是全球第一大食品公刊,旗下品牌超過8500個(gè),是名副其實(shí)的品牌王國,并一直保持著持續(xù)有機(jī)增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)以及對(duì)消費(fèi)者的“優(yōu)質(zhì)食品,美好生活”的承諾,進(jìn)入中國40多年,雀巢(中國)也已成長(zhǎng)為雀巢全球第二大市場(chǎng)。它的成功之道為眾多研究者和相關(guān)倉業(yè)所關(guān)注和效仿。面對(duì)中國越來越復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、營銷環(huán)境,多變的行業(yè)發(fā)展以及快速成長(zhǎng)、越發(fā)成熟的消費(fèi)者而言,適時(shí)分析、調(diào)整營銷策略顯得尤為重要。本文主要研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)如下：第一,通過對(duì)雀巢公司的發(fā)展歷程和雀巢(中國)公司發(fā)展階段的梳理,以及雀巢(中國)公司所處的環(huán)境進(jìn)行分析,為后續(xù)結(jié)合公司的營銷戰(zhàn)略對(duì)多品牌策略研究進(jìn)行鋪墊。第二,通過對(duì)雀巢(中國)公司多品牌策略的形成、狀況分析以及存在問題的研究,形成多品牌策略的SWOT分析,闡明多品牌策略下的問題和機(jī)會(huì),指導(dǎo)后續(xù)改進(jìn)方案的制定。第三,結(jié)合之前研究,針對(duì)雀巢(中國)多品牌策略的問題：地區(qū)戰(zhàn)略品牌對(duì)公司形象的影響,品牌間客戶渠道的不匹配以及企業(yè)品牌發(fā)展滯后的問題,制定了雀巢(中國)公司多品牌策略的改進(jìn)方案：全面的對(duì)地區(qū)戰(zhàn)略品牌進(jìn)行產(chǎn)品、形象的升級(jí)；結(jié)合行業(yè)地域客戶狀況和渠道發(fā)展整合企業(yè)品牌和地區(qū)戰(zhàn)略品牌的客戶和渠道,達(dá)到共贏目的；對(duì)企業(yè)品牌重新進(jìn)行STP分析,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加速企業(yè)品牌發(fā)展,從而服務(wù)于雀巢公司市場(chǎng)領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文的創(chuàng)新在于,結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)雀巢(中國)公司多品牌策略的形成、狀況和問題進(jìn)行深入、系統(tǒng)的研究,從品牌之間的管理角度著手,結(jié)合行業(yè)發(fā)展、消費(fèi)者需求來研究多品牌間共贏的問題。希望為同行業(yè)企業(yè)在多品牌發(fā)展和管理、提高企業(yè)和品牌競(jìng)爭(zhēng)力以及國際化發(fā)展提供幫助和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：雀巢公司 多品牌 競(jìng)爭(zhēng)力
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273.2;F416.82
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-15
• 1.1 研究背景和意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法12-14
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容12-13
• 1.2.2 研究方法13-14
• 1.3 研究框架圖14-15
• 2. 相關(guān)文獻(xiàn)綜述15-23
• 2.1 營銷策略理論文獻(xiàn)15-18
• 2.2 多品牌策略理論文獻(xiàn)18-19
• 2.3 雀巢同類公司研究19-20
• 2.4 雀巢公司發(fā)展歷程20-23
• 3 雀巢(中國)公司發(fā)展?fàn)顩r23-34
• 3.1 雀巢(中國)公司發(fā)展階段23-24
• 3.2 雀巢(中國)公司所處環(huán)境24-32
• 3.2.1 宏觀環(huán)境分析24-29
• 3.2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析29-32
• 3.3 雀巢(中國)公司營銷戰(zhàn)略32-34
• 4 雀巢(中國)公司多品牌策略現(xiàn)狀分析34-45
• 4.1 多品牌策略的形成34-40
• 4.2 多品牌策略的狀況40-42
• 4.3 多品牌策略的問題42-43
• 4.3.1 品牌間相互影響42
• 4.3.2 渠道客戶不匹配42
• 4.3.3 企業(yè)品牌發(fā)展滯后42-43
• 4.4 多品牌策略SWOT分析43-45
• 5 雀巢(中國)公司多品牌策略改進(jìn)方案45-52
• 5.1 全面升級(jí)地區(qū)戰(zhàn)略品牌45
• 5.1.1 地區(qū)戰(zhàn)略品牌形象提升45
• 5.1.2 地區(qū)戰(zhàn)略品牌產(chǎn)品升級(jí)45
• 5.2 整合品牌間客戶渠道45-47
• 5.2.1 基于地域發(fā)展的客戶優(yōu)化46-47
• 5.2.2 基于渠道發(fā)展的渠道優(yōu)化47
• 5.3 加速企業(yè)品牌的發(fā)展47-52
• 5.3.1 企業(yè)品牌STP細(xì)化47-50
• 5.3.2 企業(yè)品牌營銷策略50-52
• 6 研究結(jié)論與展望52-55
• 6.1 主要研究結(jié)論及創(chuàng)新點(diǎn)52
• 6.2 本文的不足和研究展望52-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集58

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：628114