近年來,我國(guó)綜合國(guó)力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力都得到了長(zhǎng)足發(fā)展,在該時(shí)代背景下,以制造業(yè)為主的各個(gè)民營(yíng)企業(yè)都需要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理進(jìn)行調(diào)整。本文具體從營(yíng)銷觀念、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段以及營(yíng)銷人員等方面闡述了當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中存在的問題,并針對(duì)性地提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施。

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中存在的問題
    1.1 營(yíng)銷觀念陳舊
    1.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定欠缺科學(xué)性
    1.3 營(yíng)銷手段過于單一
    1.4 營(yíng)銷人員專業(yè)素質(zhì)不足
2 優(yōu)化我國(guó)民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的措施
    2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念
    2.2 制定科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
        2.2.1 做好市場(chǎng)定位工作
        2.2.2 以消費(fèi)者需求作為工作的核心
        2.2.3 價(jià)格制定要合理
        2.2.4 加強(qiáng)渠道建設(shè)和維護(hù)
    2.3 采取多樣化的營(yíng)銷手段
    2.4 注重提升工作人員素質(zhì)
3 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4041385