大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨對(duì)于企業(yè)而言,既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn),如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代做好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,是本文主要探索的問(wèn)題。本文從大數(shù)據(jù)的定義和特征著手,對(duì)現(xiàn)代大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對(duì)傳統(tǒng)管理方式的變革提出了一系列的解決措施。

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【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)概述
二、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理創(chuàng)新
    (一)建立數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
    (二)創(chuàng)新問(wèn)題界定與方案決策
    (三)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)與創(chuàng)新方案實(shí)施
    (四)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升方案
三、大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理變革
    (一)決策主體的轉(zhuǎn)變
    (二)決策方式的轉(zhuǎn)變
    (三)注重?cái)?shù)據(jù)預(yù)測(cè)，把握機(jī)遇
    (四)創(chuàng)新信息的來(lái)源渠道
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：4009391