基于層次分析法的營(yíng)銷全業(yè)務(wù)量化積分評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究
發(fā)布時(shí)間:2024-01-01 08:16
緊緊圍繞現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)要求,以評(píng)價(jià)因子為基礎(chǔ),以量化積分為路徑,以權(quán)重配比為條件,構(gòu)建了營(yíng)銷全業(yè)務(wù)量化積分評(píng)價(jià)體系。以層次分析法為基礎(chǔ)進(jìn)行建模仿真,探索形成適合營(yíng)銷專業(yè)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)模型,保證結(jié)果客觀公正,全程化覆蓋,實(shí)現(xiàn)總體評(píng)價(jià)精準(zhǔn)。該評(píng)價(jià)體系首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)營(yíng)銷全業(yè)務(wù)總體評(píng)價(jià)的打分,同時(shí)總體評(píng)價(jià)又可細(xì)分為過程評(píng)價(jià)和專業(yè)評(píng)價(jià),可以更加精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷的全業(yè)務(wù)管控,保障業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作。實(shí)踐表明,項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng)了營(yíng)銷工作的自我修復(fù)和自我提升,助力電力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
0 引言
1 層次分析方法簡(jiǎn)介
2 營(yíng)銷全業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
2.1 構(gòu)建思路分析
2.2 營(yíng)銷全業(yè)務(wù)管控問題分析
2.2.1 對(duì)問題缺乏整改主動(dòng)性
2.2.2 對(duì)業(yè)務(wù)缺乏管控系統(tǒng)性
2.2.3 對(duì)過程缺乏評(píng)價(jià)精準(zhǔn)性
2.3 營(yíng)銷全業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
2.4 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
3 結(jié)語
本文編號(hào):3876446
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0 引言
1 層次分析方法簡(jiǎn)介
2 營(yíng)銷全業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
2.1 構(gòu)建思路分析
2.2 營(yíng)銷全業(yè)務(wù)管控問題分析
2.2.1 對(duì)問題缺乏整改主動(dòng)性
2.2.2 對(duì)業(yè)務(wù)缺乏管控系統(tǒng)性
2.2.3 對(duì)過程缺乏評(píng)價(jià)精準(zhǔn)性
2.3 營(yíng)銷全業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
2.4 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
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