在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下,合適的營銷會(huì)產(chǎn)生極大的社會(huì)效益�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融模式的資源配置效率與當(dāng)前的直接以及非直接融資模式持平,它在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),使得交易成本大大地下降。更為關(guān)鍵的是,當(dāng)前金融行業(yè)的專業(yè)化以及分工被大幅淡化,為互聯(lián)網(wǎng)以及其他相關(guān)技術(shù)所取代;市場的參與主體變得更加大眾化,互聯(lián)網(wǎng)金融交易所產(chǎn)生的良好經(jīng)濟(jì)效益,更易于使普通民眾受惠。民眾、企業(yè)家均可基于網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行各類交易,風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等難度較大的交易均可大幅降低操作難度,使之變得更加簡易。這對(duì)傳統(tǒng)銀行的發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)。盡管銀行近期的業(yè)務(wù)有了高速發(fā)展,取得了一定成績,但在電商銀行這一領(lǐng)域,因其發(fā)展時(shí)間較為落后,因此在管理、技術(shù)革新等方面仍存在一些問題,在市場競爭中仍處于不利地位。而且在營銷策略上仍然沒有找到最好的模式。因此,在信息技術(shù)高速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融模式被普及應(yīng)用的當(dāng)代,確立科學(xué)的銀行管理轉(zhuǎn)型政策的關(guān)鍵意義也就不言而喻了,尤其是對(duì)于正值迅猛發(fā)展、擴(kuò)張時(shí)期的地方性商行而言,更是如此了。安全優(yōu)質(zhì)、便捷的產(chǎn)品以及服務(wù)勢(shì)必能吸引更多的消費(fèi)者,進(jìn)而增加市場份額,改善其經(jīng)濟(jì)效益,從而增強(qiáng)其在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的生命力和競爭力,推動(dòng)其更好的成長與發(fā)展...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    第一節(jié) 選題背景和意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和評(píng)述
        一、國外研究現(xiàn)狀
        二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        三、述評(píng)
    第三節(jié) 研究思路和方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第四節(jié) 研究內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
        一、研究內(nèi)容
        二、研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融及銀行營銷的基本理論
    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融的基本理論
        一、互聯(lián)網(wǎng)金融的基本概念
        二、互聯(lián)網(wǎng)金融的種類
    第二節(jié) 銀行營銷的基本理論
        一、銀行營銷的宏觀環(huán)境
        二、銀行營銷的微觀環(huán)境
        三、4PS營銷組合理論
    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下對(duì)銀行營銷策略的影響
        一、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下對(duì)銀行營銷的挑戰(zhàn)
        二、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下對(duì)銀行營銷的機(jī)遇
第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略影響因素及存在的問題
    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略影響因素
        一、政治環(huán)境影響因素
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響因素
        三、技術(shù)環(huán)境影響因素
        四、社會(huì)環(huán)境影響因素
    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略現(xiàn)狀
        一、產(chǎn)品策略現(xiàn)狀
        二、價(jià)格策略現(xiàn)狀
        三、渠道策略現(xiàn)狀
        四、促銷策略現(xiàn)狀
    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略存在問題
        一、產(chǎn)品品牌定位與創(chuàng)新不足
        二、產(chǎn)品價(jià)格競爭力低
        三、渠道建設(shè)與管理粗放
        四、促銷活動(dòng)單一
第四章 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略優(yōu)化與保障
    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略優(yōu)化
        一、產(chǎn)品策略的優(yōu)化
        二、價(jià)格策略的優(yōu)化
        三、渠道營銷策略優(yōu)化
    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下徽商銀行營銷策略優(yōu)化保障
        一、完善組織管理體系
        二、加快互聯(lián)網(wǎng)金融人才培養(yǎng)
        三、加大金融科技投入力度
第五章 研究結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3858173