近些年來,隨著我國一系列發(fā)展戰(zhàn)略的提出和深入踐行,我國的國民經(jīng)濟(jì)水平和居民消費(fèi)需求大幅提高,由此帶來更為廣闊的大眾文化消費(fèi)市場。與此同時(shí),“全民閱讀”使得圖書再次受到大眾的關(guān)注,重新激起一大批讀者的閱讀興趣,文化消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)體書店重新煥發(fā)生機(jī)。由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、進(jìn)步,全媒體出版及屏閱讀的興盛對(duì)傳統(tǒng)紙媒造成一定影響,實(shí)體書店紛紛轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)沖擊。本文以此為研究背景,將實(shí)體書店的行業(yè)領(lǐng)先者中信書店作為研究對(duì)象,通過對(duì)中信書店的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營中所遇到的問題,提出有助于中信書店進(jìn)一步順利轉(zhuǎn)型的建議,對(duì)中信書店本身及其他同類實(shí)體書店的總體發(fā)展均具有重要的參考意義。本文首先對(duì)中信書店的發(fā)展歷程進(jìn)行簡要概述,對(duì)其經(jīng)營理念和經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。然后利用SWOT分析法對(duì)中信書店的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅與挑戰(zhàn)四個(gè)方面的分析,再根據(jù)查閱到的相關(guān)資料數(shù)據(jù),以及實(shí)地走訪中信書店經(jīng)營者獲得的一手資料,對(duì)中信書店的經(jīng)營模式、營業(yè)收入及店面布局進(jìn)行研究分析。本文還根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果對(duì)中信書店的消費(fèi)者進(jìn)行基本情況、圖書購買行為及品牌認(rèn)知情況三個(gè)方面的分析。文章根據(jù)分析總結(jié)出中信書店現(xiàn)階段... 

【文章來源】：北京印刷學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 相關(guān)研究現(xiàn)狀
2 中信書店的發(fā)展歷程及經(jīng)營理念
    2.1 中信書店的發(fā)展歷程
    2.2 中信書店的經(jīng)營理念
    2.3 中信書店的經(jīng)營目標(biāo)
3 基于SWOT分析法的中信書店經(jīng)營環(huán)境分析
    3.1 中信書店的經(jīng)營優(yōu)勢
        3.1.1 中信出版集團(tuán)的品牌優(yōu)勢
        3.1.2 中信集團(tuán)的資本優(yōu)勢和資源優(yōu)勢
    3.2 中信書店的經(jīng)營劣勢
        3.2.1 門店經(jīng)營成本上升
        3.2.2 連鎖經(jīng)營模式下存在快速擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
    3.3 中信書店的經(jīng)營機(jī)會(huì)
        3.3.1 經(jīng)濟(jì)增長帶動(dòng)文化消費(fèi)需求擴(kuò)大
        3.3.2 全民閱讀推動(dòng)大眾閱讀需求
        3.3.3 機(jī)場閉塞環(huán)境激發(fā)閱讀需求
    3.4 中信書店的經(jīng)營威脅
        3.4.1 商圈環(huán)境里其他品牌店的競爭
        3.4.2 空中WIFI為機(jī)場書店帶來挑戰(zhàn)
        3.4.3 網(wǎng)絡(luò)書店分流消費(fèi)者
        3.4.4 數(shù)字出版技術(shù)帶來沖擊
4 中信書店的門店經(jīng)營狀況
    4.1 中信書店轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營
        4.1.1 以售書為主要盈利方式
        4.1.2 跨界經(jīng)營開創(chuàng)其他盈利方式
    4.2 中信出版集團(tuán)及中信書店近三年?duì)I業(yè)收入
        4.2.1 中信出版集團(tuán)營業(yè)收入持續(xù)破十億
        4.2.2 中信書店零售額逐年增加
        4.2.3 中信書店零售收入占比逐年降低
    4.3 中信書店的選品與布局
        4.3.1 書刊種類繁多,內(nèi)容優(yōu)質(zhì)
        4.3.2 店面主題分明,具有現(xiàn)代感
5 中信書店消費(fèi)者調(diào)研
    5.1 中信書店消費(fèi)者的基本情況
    5.2 中信書店消費(fèi)者的圖書購買行為
    5.3 中信書店消費(fèi)者的品牌認(rèn)知情況
6 中信書店轉(zhuǎn)型的初步探索
    6.1 機(jī)場店?duì)I造多維文化體驗(yàn)空間
    6.2 新門店打造特色購書互動(dòng)場景
    6.3 與同源公司進(jìn)行營銷合作
    6.4 利用新媒體進(jìn)行宣傳
7 中信書店進(jìn)一步轉(zhuǎn)型的建議
    7.1 增強(qiáng)主題店人文氣息,豐富文化體驗(yàn)空間
    7.2 重視品牌營銷,與母公司強(qiáng)化合作
    7.3 適度拓展售賣范圍,創(chuàng)新盈利手段
    7.4 拓展線上渠道,為實(shí)體門店導(dǎo)流
8 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
作者攻讀學(xué)位期間取得的研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]平淡與驚喜——出版上市公司2019半年報(bào)分析[J]. 黃璜.  出版人. 2019(10)
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[4]淺談邗江全民閱讀工作現(xiàn)狀和思考[J]. 管泓,褚治宏.  傳播力研究. 2018(20)
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[7]中信書店:億元書店跨界show[J]. 高笛.  出版人. 2015(02)
[8]數(shù)字時(shí)代實(shí)體書店的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——以臺(tái)灣誠品書店的經(jīng)營模式為例[J]. 賈景智.  新聞世界. 2014(07)
[9]中信書店:潛入機(jī)場的營銷突圍[J]. 肖湘女.  文化月刊(下旬刊). 2013(03)
[10]淺析實(shí)體書店應(yīng)對(duì)網(wǎng)上書店沖擊營銷策略[J]. 宋京燕.  中國商貿(mào). 2012(34)

碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國實(shí)體書店轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 王羽辰.北京印刷學(xué)院 2018
[2]中信機(jī)場書店發(fā)展研究[D]. 馬睿.南京大學(xué) 2016
[3]東軟網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品面向意大利市場的營銷策略研究[D]. 那露.東北大學(xué) 2016
[4]新媒體環(huán)境下我國實(shí)體書店現(xiàn)狀研究[D]. 吳銳.河北大學(xué) 2015
[5]民營實(shí)體書店在出版?zhèn)鞑ブ械目蛻舳私巧芯縖D]. 陳茜.山東大學(xué) 2012



本文編號(hào)：3597585