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佛山市四果投資開發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-11-13 02:48
   信息化時代背景下,我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組成部分,對于促進我國國民經(jīng)濟的增長具有重要的作用。養(yǎng)老地產(chǎn)屬于房地產(chǎn)行業(yè)的主要構(gòu)成部分之一,能夠豐富房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的類型,促進房地產(chǎn)行業(yè)的多元化發(fā)展。近年來,我國人口老齡化進程加快,主要反映在人口居住問題上面。根據(jù)老齡化的趨勢進行預(yù)測,預(yù)計我國2050年,人口老齡化能夠達到30%。人口老齡化的現(xiàn)象,使得我國老人照顧、醫(yī)療等行業(yè)服務(wù)需求增多。房地產(chǎn)行業(yè)根據(jù)國家相關(guān)政策支持,結(jié)合人口老齡化的特征,將“養(yǎng)老”作為發(fā)展目標,建立對應(yīng)的養(yǎng)老地產(chǎn),從而促進企業(yè)的發(fā)展;诖,本文以佛山市四果投資開發(fā)公司為例,采用文獻資料法、案例分析法等,結(jié)合國內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)研究現(xiàn)狀,對該公司的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展深入探究,分析公司現(xiàn)狀、進行五力分析以及SWOT分析,根據(jù)該公司目前的綜合情況,設(shè)計該公司的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施和評價方案,最終對其養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施進行具體分析。研究表明,隨著我國的人口老齡化現(xiàn)象,以及國家相關(guān)房地產(chǎn)政策新規(guī),我國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展具有良好的市場發(fā)展前景,較大的市場發(fā)展空間,能夠促進我國經(jīng)濟的增長。佛山市四果投資開發(fā)公司,通過養(yǎng)老地產(chǎn)市場環(huán)境SWOT分析,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,建立完善的管理制度、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展合作伙伴等,降低了養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險,保證了企業(yè)發(fā)展的正確方向,也為我國房地產(chǎn)行業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展提供借鑒。
【學(xué)位單位】:華東交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F299.23;F272
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外文獻綜述
        1.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵研究
        1.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀研究
        1.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展模式研究
        1.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略研究
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 人口老齡化
        2.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 養(yǎng)老服務(wù)理論
        2.2.2 戰(zhàn)略管理理論
第三章 佛山市四果投資開發(fā)公司發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 佛山市四果投資開發(fā)公司簡介與需求分析
        3.1.1 四果投資開發(fā)公司的發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 養(yǎng)老需求與服務(wù)需求
    3.2 佛山市四果投資開發(fā)公司發(fā)展環(huán)境五力分析模型
        3.2.1 行業(yè)壁壘
        3.2.2 替代品威脅
        3.2.3 供應(yīng)商的議價能力分析
        3.2.4 購買者的議價能力分析
        3.2.5 競爭者威脅
    3.3 佛山市四果投資開發(fā)公司面臨的問題
        3.3.1 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心員工流失
        3.3.2 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)銷售方式落后
        3.3.3 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)宣傳渠道單一
        3.3.4 養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量問題頻發(fā)
        3.3.5 股權(quán)集中問題顯著
        3.3.6 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險防范體系不完善
    3.4 佛山市四果投資開發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析
        3.4.2 劣勢分析
        3.4.3 機遇分析
        3.4.4 威脅分析
        3.4.5 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第四章 佛山市四果投資開發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略設(shè)計與實施
    4.1 發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計原則、目標及影響因素分析
        4.1.1 設(shè)計原則
        4.1.2 設(shè)計目標
    4.2 發(fā)展戰(zhàn)略實施
        4.2.1 多元資金籌措
        4.2.2 深化公司品牌
        4.2.3 發(fā)展合作伙伴
        4.2.4 建立產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
        4.2.5 人力資源開發(fā)
        4.2.6 創(chuàng)建企業(yè)文化
    4.3 戰(zhàn)略評價
        4.3.1 開發(fā)模式評價
        4.3.2 盈利模式評價
第五章 佛山市四果投資開發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
    5.1 分解戰(zhàn)略任務(wù)
    5.2 完善銷售體系
    5.3 強化宣傳手段
    5.4 股權(quán)激勵措施
    5.5 風(fēng)險防范體系
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝

【參考文獻】

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本文編號:2881611

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