以下內容，是本尼迪克·伊萬斯在“《華爾街日報》數字會議”上做的有關移動的觀點預測。該機構是硅谷最厲害基金之一，可以稱得上是世界最明智的投資方，他們不但投資了最多的高估值企業(yè)，而且更是在這些企業(yè)還不出名的時候對他們進行了投資，可以說他們是初創(chuàng)企業(yè)真正的伯樂。

       “杠桿效應”還改變了互聯網初創(chuàng)企業(yè)對早期資本的需求：2000 年，一個融資 1000 萬美金、擁有 100 名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引 100 萬用戶；現在，融資 100 萬美元，有 10 個員工的公司就能吸引 1000 萬用戶；而未來憑借移動互聯網，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引 100 萬用戶。

       第三部分，移動甚至重置科技產業(yè)

       1，智能手機逐漸拖垮 PC。

       全球有 20 億人，平均每 2 年買一臺移動設備；全球有 16 億人，平均每 5 年買一臺 PC。

       2，智能手機和平板電腦已占電子產品市場半壁江山。

       3，1999 年時，全球共有 800 億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網絡上分享照片就達到 8000 億張；蘋果和 Android 手機銷量，也超越日本生產的照相機。

       4，移動甚至改變 PC 領域市場份額。

       微軟在 PC 領域銷售份額持續(xù)下滑，已從超過 85% 份額，掉到不到 25%；而蘋果卻快速占領市場，從收入看，幾乎接管 PC 業(yè)，在 2013 年達到 1750 億美金。

       5，移動已導致技術中心轉移：

       硅谷和中國成為新時代中心，代表公司：電腦領域谷歌和蘋果，打敗微軟；芯片領域 ARM 和高通，打敗英特爾；手機行業(yè)，中國深圳打敗原生產諾基亞的芬蘭。

       6，移動撬動供應鏈過程：

       第四部分，移動也在重置其它產業(yè)

       1，科技在主導我們注意力。

       2，科技品牌價值巨大。

       2004 年，科技品牌價值占全球品牌價值前 100 位的 30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和 Facebook 四家占不到 2%；但現在，前者已達到 40%，后者快接近 20%。

       3，孩子們最牽掛什么？移動設備。

       4，人與人的溝通正趨向純數字化、純移動化，現在連爺爺奶奶們，也會使用電子郵件了。

       5，移動設備擠壓下，電視變得越來越小眾，可用來看視頻的數字設備，正從數量上超越真正的電視。

       6，作為移動設備的屏幕，全球 LCD 液晶屏顯示器銷量顯著上升。

       第五部分，科技還有很大改變世界的潛力

       1，以下是各行業(yè)在 2013 年收入情況。其中，汽車業(yè)達到 14000 億美金，服裝業(yè)達到 13000 億美金。

       2，通常跟技術相關公司分三種。一是以技術為核心的公司，如蘋果；二是通過技術改進產品或擴展業(yè)務，但技術不是核心，如亞馬遜；三是被新技術催生出的公司，可能做的是傳統行業(yè)，但都基于新技術，如 Airbnb。而如果重點關注第三種公司，我們會發(fā)現：每波技術創(chuàng)新浪潮，都會催生一些新行業(yè)，，比如：

       正如卡車和洲際公路出現讓零售業(yè)發(fā)生根本性轉變，因而成就了沃爾瑪，移動設備和移動互聯網為傳統旅游和運輸行業(yè)創(chuàng)造了全新可能，因此才有 Airbnb、Uber 和 Lyft。由此可見，移動已開始對社會產生深刻影響。

       另一重要事實：當一項技術被充分普及，它就被社會“內化”成理所當然的一部分，人們也就不再談論它。以下幾張圖，顯示了“鐵路”、“鋼鐵”、“計算機化”等技術詞匯在 Google Books 出現的頻率：

       “鐵路”

       “鋼鐵”

       “計算機化”

       而“軟件”出現頻率如下：

       這樣的趨勢說明：軟件和移動互聯網已開始走向被內化階段，成為各行業(yè)理所當然、不可或缺的組成部分。軟件和移動互聯網正在吃掉整個世界，科技業(yè)自身已容不下技術發(fā)展的張力。

       來源：金融派

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