本文關鍵詞：項目招標管理風險研究

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【摘要】：招標管理環(huán)節(jié)是建設項目管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一,然而,在實際操作中,招標管理存在著很多問題,給參與各方帶來了諸多困惑,甚至給國家和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。因此,有必要對招標過程中存在的問題及風險進行深入研究。從招標管理工作流程入手,對建筑項目招標風險管理存在的問題進行了分析,并針對問題提出了招標階段業(yè)主方造價管理的風險控制措施,以期提高招標管理工作的水平和質(zhì)量。
【作者單位】： 清華大學基建規(guī)劃處;
【關鍵詞】： 招標管理 招標風險 控制措施
【基金】：清華大學“985”三期大學校園規(guī)劃與建設管理課題項目(416100300)
【分類號】：F284
【正文快照】： 1建筑工程招標范圍項目招標是一種經(jīng)濟行為,在《工程項目招標投標與合同管理》中將工程招標行為定義為招標人在發(fā)包建設項目之前,依據(jù)法定程序,以公開招標或邀請招標方式,鼓勵潛在的投標人依據(jù)招標文件參與競爭,通過評定,從中擇優(yōu)選定中標人的一種經(jīng)濟活動[1]。針對招標,國家

【共引文獻】

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本文編號：923972