本文關(guān)鍵詞：基于相互作用網(wǎng)絡(luò)的大型工程項目組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險分析

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【摘要】：為解決在工程項目管理中將組織和項目隔離的問題,提出了大型工程項目系統(tǒng)的組織-任務(wù)相互作用網(wǎng)絡(luò)模型.在隨機失效和故意攻擊的條件下,分別對隨機型、集權(quán)型和金字塔型組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對項目工期的影響進(jìn)行了解析和仿真分析.研究結(jié)果表明:只需攻擊一定比例的組織節(jié)點即可導(dǎo)致整個網(wǎng)絡(luò)完全癱瘓,從而造成工期嚴(yán)重延誤.當(dāng)組織中較少比例節(jié)點遭受故意攻擊時,項目工期將明顯多于同樣比例節(jié)點存在隨機失效的情況.以廣州-珠海城際軌道交通工程項目為例,構(gòu)建了該項目的相互作用網(wǎng)絡(luò)并對其組織節(jié)點面臨隨機失效和故意攻擊的情況下進(jìn)行了風(fēng)險分析.
【作者單位】： 國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)信息系統(tǒng)與管理學(xué)院管理系;
【關(guān)鍵詞】： 相互作用網(wǎng)絡(luò) 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò) 抗毀性 大型工程項目 組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)網(wǎng)絡(luò)
【基金】：國家自然科學(xué)基金(70971131)
【分類號】：TU71
【正文快照】： 1引言由于存在建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜、參與單位多、項目分布性大等特點，現(xiàn)代大型復(fù)雜工程項目普遍存在計劃失敗、進(jìn)度滯后、成本超支等現(xiàn)象[‘一3].因此，，工程項目的風(fēng)險分析，成為大型工程項目管理中的首要間題.項目風(fēng)險分析是通過對工程項目建設(shè)中可能存在的

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本文編號：874217