本文關鍵詞：認知差異及其對項目風險管理的影響研究

  更多相關文章： 項目風險 團隊異質性 認知差異

【摘要】：團隊成員之間的風險認知差異對項目風險管理的效果會有重要影響。文章通過對31名項目管理實踐工作者的訪談,深入分析了團隊成員在項目風險來源、風險管理的目標以及項目風險管理的保障要素等方面的認知差異。研究表明項目團隊成員職責和經(jīng)歷的廣泛性,風險管理工具的多樣化,項目經(jīng)理的風險意識和把握風險機會的能力,利益相關主體之間對風險認知和風險管理目標的溝通,來自企業(yè)的有效支持,以及適度的授權等,有助于項目風險管理取得理想效果。
【作者單位】： 南開大學商學院;
【關鍵詞】： 項目風險 團隊異質性 認知差異
【分類號】：F272
【正文快照】： 近年來項目管理在我國得到廣泛的運用,但是項目的風險問題卻一直是制約項目成功的關鍵要素,而且在項目成本、工期、質量和范圍的要求愈加苛刻的背景下,項目的風險水平正在迅速提高。然而,目前對于項目風險管理的研究成果主要集中在風險分析工具與風險類型與特點方面,對于項目

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 孫海法,伍曉奕;企業(yè)高層管理團隊研究的進展[J];管理科學學報;2003年04期

2 劉樹林,唐均;差異性、相似性和受教育背景對高層管理團隊影響的國外研究綜述[J];管理工程學報;2004年02期

3 戴偉輝;葉佳佳;李悝;;基于MAS的高層管理團隊決策過程分析[J];科學學研究;2006年04期

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 袁紅軍;;虛擬參考咨詢工作團隊成員互動過程探微[J];圖書與情報;2006年06期

2 王永寧,徐小欽,賀雙瑜;類SARS危機對需求抑制的經(jīng)濟學分析[J];商業(yè)研究;2004年12期

3 張運生,曾德明,歐陽慧,張利飛;中國上市公司高層管理團隊治理評價研究[J];財經(jīng)研究;2005年03期

4 金鋒;風險管理在城市軌道交通建設中的應用[J];都市快軌交通;2005年01期

5 劉長春;孫洪波;秦華;周道春;陳樹生;;論高校領導班子合力建設的理念與路徑[J];西華師范大學學報(哲學社會科學版);2005年06期

6 黃友愛;保險資金投資股市的利益與風險控制[J];廣州市財貿管理干部學院學報;2004年04期

7 楊文安,陳，

本文編號：772727