授之以魚不如授之以漁——對CMPAK項目管理的思考
本文關鍵詞:授之以魚不如授之以漁——對CMPAK項目管理的思考
更多相關文章: 項目管理 員工 短期內 巴基斯坦 思考 流程 解決問題 管理人員 工作效率 技術水平
【摘要】:正到巴基斯坦工作一段時間后,北區(qū)的項目管理有了一定起色。但是,在與巴方員工共事時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,雖然采取了應對措施,可距離項目的要求仍存在距離。對此,我的思考如下:
【作者單位】:
【關鍵詞】: 項目管理 員工 短期內 巴基斯坦 思考 流程 解決問題 管理人員 工作效率 技術水平
【分類號】:F627
【正文快照】: 到巴基斯坦工作一段時間后,北區(qū)的項目管理有了一定起色。但是.在與巴方員工共事時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,雖然采取了應對措施.可距離項目的要求仍存在距離。對此.我的思考如下:短期支援人員在CMPAK處于很特殊的位置一方面,在巴方員工的心目中,短期支援人員在一定程度上代表了C
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本文編號:692802
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