本文關(guān)鍵詞：高密市供電公司電力工程項目管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

華北電力大學(xué)（北京） 碩士學(xué)位論文 高密市供電公司電力工程項目管理研究 姓名：郭成偉 申請學(xué)位級別：碩士 專業(yè)：項目管理 指導(dǎo)教師：黃文杰;劉炳仁 座機電話號碼 華北電力大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文 摘 要 在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管 理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，項目管理又對項目的發(fā)展與成功起到 至關(guān)重要的作用，項目管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。 本論文從高密市供電公司項目管理的實際出發(fā)，以研究建設(shè)項目管理模式在工 程建設(shè)中的應(yīng)用為基礎(chǔ)，通過對工程建設(shè)的調(diào)查分析，對當(dāng)前電力工程建設(shè)速度與 安全管理過程中的若干制約因素進行了論述，并結(jié)合實際項目實施過程中出現(xiàn)的問 題提出了具體有效的應(yīng)對解決措施，對電力工程項目施工有實際指導(dǎo)作用。 關(guān)鍵詞：電力工程，項目管理，，實證分析 ABSTRACT Inthecurrentelectric reformandthe powerenterprise’s developingprocess，the electricalnetworkinternalline is moreandmore managementgetting thin，the standardized finerefinement management，the managementrequest tobe and ect tothe ect quality gettinghigherhigheL’theproj managementproj andtheSuccess ect very development importantfunction，projmana

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