發(fā)布時(shí)間：2024-04-16 04:52

　　在城市化進(jìn)程得到加速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,建筑企業(yè)發(fā)展很快,相應(yīng)地其管理的先進(jìn)性也在不斷地加強(qiáng)。目前,作為一個(gè)較為先進(jìn)和有效的管理模式,施工項(xiàng)目成本管理在建筑企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用,項(xiàng)目成本管理對(duì)于工程項(xiàng)目資源是否能夠得到充分的利用,建筑企業(yè)是否能夠在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上合理有效的降低各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)成本從而獲得最大的效益都具有很多的促進(jìn)作用。本文對(duì)建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析,并提出一些成本管理要點(diǎn),以期對(duì)建筑企業(yè)成本管理提供價(jià)值參考。

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【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理的重要性
二、建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀問(wèn)題分析
    (一)成本管理工作意識(shí)較差
    (二)成本管理工作制度不完善
    (三)成本管理方式較落后
三、建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制管理要點(diǎn)
    (一)增加成本管理工作意識(shí)
    (二)健全成本管理工作制度
    (三)成本管理計(jì)劃和方式科學(xué)化
四、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3956475