我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速發(fā)展使建筑項(xiàng)目的數(shù)量與規(guī)模呈不斷上升趨勢(shì),同時(shí),行業(yè)相關(guān)企業(yè)關(guān)于某一項(xiàng)目或者多個(gè)項(xiàng)目的組織架構(gòu)和管理模式也變得尤其復(fù)雜。因此,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合理性和科學(xué)性也備受關(guān)注,變得越來(lái)越重要。近年來(lái),我國(guó)開(kāi)展大規(guī)模工程建設(shè),對(duì)工程項(xiàng)目管理的要求越來(lái)越高,項(xiàng)目管理的知識(shí)體系內(nèi)容越來(lái)越豐富,項(xiàng)目管理技術(shù)需要在不同的項(xiàng)目管理實(shí)踐中,運(yùn)用各種理論與方法進(jìn)行不斷的發(fā)展和完善,對(duì)于工程項(xiàng)目管理的結(jié)果和成效的驗(yàn)證也逐步成為衡量一個(gè)企業(yè)是否滿足時(shí)代要求的重要指標(biāo)。而項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和目標(biāo)也越發(fā)深入且廣博,不再局限于質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面,同時(shí),工程項(xiàng)目管理的實(shí)施階段,自簽訂合同到竣工驗(yàn)收、后期維修,每一個(gè)環(huán)節(jié)都密切關(guān)聯(lián)、每一個(gè)工藝都互相影響。因此,只有對(duì)工程項(xiàng)目管理的績(jī)效從每個(gè)方面、每個(gè)因素都進(jìn)行合理的分析,準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),才能夠更好的了解項(xiàng)目管理的實(shí)施程度,也只有更好的把理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用,才能提升項(xiàng)目管理水平,使項(xiàng)目走上良性、有序的循環(huán)。本文在總結(jié)概括建設(shè)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,對(duì)濟(jì)南KX公館建設(shè)工程項(xiàng)目的工程概況、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)、組織架構(gòu)、施工方法和方案等進(jìn)行了詳...

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1項(xiàng)目管理知識(shí)體系

青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文14需要經(jīng)過(guò)決策、計(jì)劃、實(shí)施、移交等階段。項(xiàng)目的不同階段要求項(xiàng)目管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要采取不同的管理方式和措施來(lái)完成管理任務(wù)。例如，在項(xiàng)目前期決策階段，判斷項(xiàng)目可行是最關(guān)鍵的內(nèi)容，一個(gè)項(xiàng)目如果前期可行性判斷失誤，則整個(gè)項(xiàng)目失敗的可能性大大提高。在項(xiàng)目計(jì)劃階段....

圖3.1濟(jì)南凱旋公館項(xiàng)目效果圖

青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文19第3章濟(jì)南KX公館建設(shè)工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建3.1KX公館建設(shè)工程項(xiàng)目概況及目標(biāo)3.1.1KX公館建設(shè)工程項(xiàng)目概況濟(jì)南KX公館，由SDLG建設(shè)有限公司投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)，項(xiàng)目總建筑面積是224532.52平方米，造價(jià)494582064.2....

本文編號(hào)：3956172