<正>本文研究對象D集團針對涉及境外業(yè)務的子公司機構和人員管理存在的問題,結合國際業(yè)務境外機構人員管理的先進理論與實踐,設計出了包括國際業(yè)務應用支持平臺、應用系統(tǒng)、接口集成、移動APP應用建設方案并予以實施,解決了對涉及境外業(yè)務的子公司管理上遭遇的問題,起到提升國際化經(jīng)營管理水平、提高經(jīng)濟效益的作用。在國家"走出去"戰(zhàn)略的大力推動下,國內(nèi)央企、大型集團企業(yè)近些年的國際化進程愈發(fā)加快,集團公司準備把握機會,順勢而為,響應國家"一帶一路"戰(zhàn)略走出去,形成了境外投資、工程承包、技術

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【文章目錄】：
一、概述
二、系統(tǒng)業(yè)務框架
    （一）應用支持平臺
        1. 基礎框架
        2. 基礎界面框架
        3. 標準服務組件
            (1）權限控制服務組件
            (2）統(tǒng)一身份認證服務組件
            (3）單點登錄服務組件
            (4）資源庫服務組件
            (5）消息服務組件
        4. 公共業(yè)務組件
        5. 通用基礎控件
        6、輔助開發(fā)工具
    （二）應用系統(tǒng)
        1. 境外機構人員管理
        2. 國際業(yè)務信息查詢
        3. 境外應急安全管理
        4. 知識庫
        5. 系統(tǒng)管理
    （三）接口集成
    （四）移動APP應用建設
三、總結與建議



本文編號：3830572