<正>（接上期）工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目各參建主體按照工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)行的一種科學(xué)的組織管理活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理成功與否,對項(xiàng)目是否能夠如期建成、投資是否處于受控狀態(tài)、質(zhì)量是否得到保證,起著關(guān)鍵的決定性作用。本部分簡要闡述了現(xiàn)代項(xiàng)目管理與控制的理論基礎(chǔ),重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目承包商的組織機(jī)構(gòu)、工作程序、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管 

【文章來源】：中國勘察設(shè)計(jì). 2020,(02)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

承包商項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)示意圖

承包商項(xiàng)目管理工作程序示意圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]項(xiàng)目管理規(guī)劃及其在建筑工程中的實(shí)施策略分析[J]. 余俊.  居業(yè). 2021(08)
[2]基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)探討[J]. 溫娜.  住宅與房地產(chǎn). 2020(21)



本文編號(hào)：3574013