近年來,隨著我國(guó)宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)日臻完善,政府的角色職能發(fā)生了改變,相應(yīng)的公共服務(wù)形式亦發(fā)生了明顯變化。為了更好地適應(yīng)政府投融資管理體制機(jī)制變革需求,社會(huì)資本在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的介入成為必然,并創(chuàng)造了多重方面的價(jià)值效益。同時(shí),緣于國(guó)家系列政策文件的導(dǎo)引與支持,我國(guó)的PPP市場(chǎng)日漸火爆,但其整體發(fā)展尚處于摸索階段,如何規(guī)范實(shí)施是其面臨的主要課題之一,相關(guān)類課題研究備受關(guān)注。對(duì)此,文章基于對(duì)PPP項(xiàng)目模式的論述解析,著重就PPP項(xiàng)目業(yè)主方項(xiàng)目管理組織模式發(fā)展進(jìn)行了探究。 

【文章來源】：住宅與房地產(chǎn). 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 PPP項(xiàng)目模式概述
2 PPP項(xiàng)目業(yè)主方項(xiàng)目管理組織模式的發(fā)展策略
    2.1 基本原則導(dǎo)向
    2.2 精準(zhǔn)角色定位
    2.3 創(chuàng)新組織方式
    2.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
3 結(jié)束語



本文編號(hào)：3527999