我國提出的"一帶一路"倡議,為我國的工程建設(shè)企業(yè)提供了嶄新的發(fā)展思路。通過轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心,開拓國外市場,承接國際工程項(xiàng)目,促進(jìn)了我國工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。但同時,這個過程也伴隨著一定的挑戰(zhàn)和困難,其中又以施工項(xiàng)目管理問題最為明顯。工程建設(shè)企業(yè)若想得到更加穩(wěn)定的發(fā)展,需要從施工項(xiàng)目管理工作入手,特別是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)接軌、強(qiáng)化過程協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高項(xiàng)目管理的水平和質(zhì)量,才能夠在國際市場上取得更大的成功。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(17)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

某國際工程承包公司海外項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)使用情況

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]強(qiáng)化合規(guī)意識 信守契約精神——高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管模式下的國際工程項(xiàng)目管理實(shí)踐[J]. 陳國梁,李勇.  國際工程與勞務(wù). 2020(03)
[2]論國際工程項(xiàng)目管理模式選擇方法[J]. 穆詩煜.  中華建設(shè). 2019(11)
[3]提高國際工程項(xiàng)目管理水平的有效方法分析[J]. 黃鵬飛.  工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2019(19)
[4]斯里蘭卡K壩項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)[J]. 陸峰峰,劉文,劉永杰.  云南水力發(fā)電. 2019(S1)

碩士論文
[1]“一帶一路”背景下國際工程項(xiàng)目人力資源管理風(fēng)險研究[D]. 雷春艷.浙江大學(xué) 2019



本文編號：3525841