面對新形勢新任務(wù),十八屆三中全會提出了“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的改革目標(biāo),這標(biāo)志著我國已經(jīng)進入全面深化改革的攻堅期。社會治理是社會建設(shè)的重要部分,是國家治理的重要內(nèi)容。當(dāng)前,社會治理強調(diào)的是多元主體參與協(xié)同共治,其最終目標(biāo)是善治,即保障和改善民生。婦聯(lián)組織作為我國重要的群團組織和社會支柱,是多元治理的主體之一,肩負著推動婦女兒童發(fā)展和參與社會治理創(chuàng)新的重任。社會治理背景下,我國婦聯(lián)組織如何發(fā)揮和優(yōu)化自身的職能,做好黨和政府聯(lián)系婦女群眾的紐帶,協(xié)同各方力量,更好的服務(wù)于廣大婦女兒童,助推社會治理現(xiàn)代化,是當(dāng)前面臨的現(xiàn)實課題。本文以優(yōu)化我國婦聯(lián)組織職能、實現(xiàn)其職能有效發(fā)揮為目的,綜合運用文獻研究、實地調(diào)研、案例分析等多種方法,以武漢市蔡甸區(qū)婦聯(lián)組織為例,梳理了婦聯(lián)組織職能發(fā)揮的實踐情況,分析了婦聯(lián)組織在職能發(fā)揮過程中存在的問題及原因,并結(jié)合國內(nèi)外婦女組織的有益經(jīng)驗,提出社會治理視角下優(yōu)化我國婦聯(lián)組織職能的對策建議。通過分析,本文認為,婦聯(lián)組織職能發(fā)揮過程中存在的主要問題為:政治聯(lián)系功能弱,利益表達不暢;科層制組織模式,行政化屬性明顯;政社合作不充分,資源整合能力弱;服務(wù)方式單一... 

【文章來源】：武漢科技大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

婦聯(lián)組織結(jié)構(gòu)圖

作的推進遲緩。在組織運作方面，工作思路不夠明確，盡管承擔(dān)一部分政府事實項目，但在實施環(huán)節(jié)中工作路徑不夠開放，缺乏社會化的運作方法，沒有建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的發(fā)展機制，不能最大程度上整合社會資源和利用有效平臺，在主動參與社會治理方面有所欠缺。區(qū)婦聯(lián)工作經(jīng)費全部來源于財政部門，其開展工作也局限于黨委政府和上級婦聯(lián)組織的明文工作要求中，與外部社會資源的對接較少，而且區(qū)婦聯(lián)組織吸納社會資源的能力有限，資金募集途徑單一。在與社會組織聯(lián)系方面，培育婦女組織力度不夠，缺乏與婦女組織的合作互動（圖3.1）。婦聯(lián)缺乏完善的對社會組織的培育孵化機制，全區(qū)大部分的女性社會組織以自娛自樂的形式為主，較為專業(yè)的運用社會工作理念服務(wù)婦女兒童和家庭多樣化需求的社會組織較少，其專業(yè)性有待提高（如圖3.2）。婦聯(lián)組織在與女性社會組織開展活動時，優(yōu)先考慮掛靠婦聯(lián)的社會組織或者原本就與婦聯(lián)聯(lián)系密切的女性社會組織，而與其他婦女組織的聯(lián)系、交流欠缺，沒有形成合作、雙贏的工作模式，婦聯(lián)不能與其他婦女組織實現(xiàn)有效合作。同時，婦聯(lián)干部與女性社會組織的會員溝通交流較少，聯(lián)系不緊密，不能深入了解組織中的復(fù)合型人才，導(dǎo)致人才資源的埋沒，這在一定程度上制約了婦聯(lián)組織聯(lián)系職能和管理職能的發(fā)揮，導(dǎo)致社會治理的實效性有所降低。圖3.1區(qū)婦聯(lián)與社會組織的合作互動狀態(tài)圖3.2培育社會組織中出現(xiàn)的問題

仙緇嶙試?和利用有效平臺，在主動參與社會治理方面有所欠缺。區(qū)婦聯(lián)工作經(jīng)費全部來源于財政部門，其開展工作也局限于黨委政府和上級婦聯(lián)組織的明文工作要求中，與外部社會資源的對接較少，而且區(qū)婦聯(lián)組織吸納社會資源的能力有限，資金募集途徑單一。在與社會組織聯(lián)系方面，培育婦女組織力度不夠，缺乏與婦女組織的合作互動（圖3.1）。婦聯(lián)缺乏完善的對社會組織的培育孵化機制，全區(qū)大部分的女性社會組織以自娛自樂的形式為主，較為專業(yè)的運用社會工作理念服務(wù)婦女兒童和家庭多樣化需求的社會組織較少，其專業(yè)性有待提高（如圖3.2）。婦聯(lián)組織在與女性社會組織開展活動時，優(yōu)先考慮掛靠婦聯(lián)的社會組織或者原本就與婦聯(lián)聯(lián)系密切的女性社會組織，而與其他婦女組織的聯(lián)系、交流欠缺，沒有形成合作、雙贏的工作模式，婦聯(lián)不能與其他婦女組織實現(xiàn)有效合作。同時，婦聯(lián)干部與女性社會組織的會員溝通交流較少，聯(lián)系不緊密，不能深入了解組織中的復(fù)合型人才，導(dǎo)致人才資源的埋沒，這在一定程度上制約了婦聯(lián)組織聯(lián)系職能和管理職能的發(fā)揮，導(dǎo)致社會治理的實效性有所降低。圖3.1區(qū)婦聯(lián)與社會組織的合作互動狀態(tài)圖3.2培育社會組織中出現(xiàn)的問題


本文編號：3437490