建筑工程施工項目管理中進度控制是很重要的工作,建筑工程施工項目管理進度控制與成本管理、安全管理、質(zhì)量管理都存在著密切的聯(lián)系,做好進度控制的工作才能保障建筑工程施工項目管理內(nèi)成本、安全及質(zhì)量管理的規(guī)范性及可靠性。建筑工程施工項目管理施工進度控制要根據(jù)工程的實際情況制定管理計劃,全面規(guī)范進度控制的方法,更重要的是防止建筑進度失控,完善建筑施工現(xiàn)場進度控制的過程,把控好建筑施工的過程,分配好建筑工程施工項目現(xiàn)場的各項資源。本文作者就對建筑施工進度控制中的關(guān)鍵節(jié)點控制措施進行了分析和研究。 

【文章來源】：中國產(chǎn)經(jīng). 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工進度控制的主要影響因素
    （一）資金因素
    （二）環(huán)境因素
    （三）材料因素
    （四）技術(shù)因素
    （五）人為因素
二、建筑施工進度控制的關(guān)鍵節(jié)點
    （一）事前進度控制
    （二）事中進度控制
    （三）事后進度控制
三、建筑施工進度控制中的關(guān)鍵節(jié)點控制措施
    （一）加大動態(tài)化管控力度
    （二）踐行精細化管理理念
    （三）積極運用BIM技術(shù)
四、建筑工程施工項目管理進度控制的幾點措施
    （一）合理制定目標工期
    （二）設計工程進度計劃
    （三）嚴格落實施工內(nèi)容
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]建筑工程項目施工管理的關(guān)鍵問題及應對措施研究[J]. 劉曉華.  門窗. 2019(21)
[2]基于Android的建筑工程項目管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[J]. 盧泳君,巨永鋒,杜凱.  自動化技術(shù)與應用. 2019(07)



本文編號：3306370