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軍工科研事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理探討

發(fā)布時(shí)間:2021-07-06 13:22
  隨著國(guó)家對(duì)科研項(xiàng)目監(jiān)管力度的加大和接受外部審計(jì)項(xiàng)目的增多,項(xiàng)目審減問(wèn)題頻繁發(fā)生,為利用好項(xiàng)目資金,減少項(xiàng)目審減風(fēng)險(xiǎn),本文通過(guò)分析軍工科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的對(duì)策與建議,為確?蒲许(xiàng)目經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)確合理的使用提供有力的保障。 

【文章來(lái)源】:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
一、研究背景
二、軍工科研事業(yè)單位科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理存在的主要問(wèn)題
    1. 經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元化,經(jīng)費(fèi)管理政策不統(tǒng)一。
    2. 會(huì)計(jì)核算制度與科研經(jīng)費(fèi)管理辦法不一致
    3. 專(zhuān)業(yè)性原因,分項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制不合理
    4. 業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的工作內(nèi)容、目標(biāo)不統(tǒng)一,業(yè)財(cái)融合度不高
三、完善我院科研經(jīng)費(fèi)管理體系的措施
    1. 建立科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理體制
    2. 借助科研項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),持續(xù)推進(jìn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的過(guò)程管理
    3. 審計(jì)思維要融入日常經(jīng)費(fèi)核算,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]芻議新形勢(shì)下完善《國(guó)防科技工業(yè)科研經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》[J]. 李會(huì)玲.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù). 2015(10)
[2]科研單位支出預(yù)算量化管理[J]. 閆秀杰.  會(huì)計(jì)之友. 2015(01)
[3]關(guān)于加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的思考[J]. 王曉華.  財(cái)會(huì)研究. 2011(15)

碩士論文
[1]我國(guó)軍工科研事業(yè)單位科研成本控制研究[D]. 汪月.財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所 2015



本文編號(hào):3268320

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