高職院校的基建工程一般具有時(shí)間緊、任務(wù)重、投資大等特點(diǎn),因此,如何做好高職院校工程項(xiàng)目的甲方管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)。作為高職院校的甲方管理人員,應(yīng)在加快中國(guó)特色高水平高職院校建設(shè)的時(shí)代背景下,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的合規(guī)管理、對(duì)工程監(jiān)理單位的合同管理、對(duì)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理、對(duì)工程項(xiàng)目的精益管理,來(lái)提升甲方的項(xiàng)目管理水平。 

【文章來(lái)源】：決策探索(中). 2020,(11)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合規(guī)管理
二、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的合同管理
三、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理
四、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的精益管理
五、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]甲方應(yīng)如何做好工程項(xiàng)目管理[J]. 王佳棟,羅浩.  中外企業(yè)家. 2014(03)
[2]淺談如何做好建設(shè)工程中的甲方管理[J]. 鄭翔華.  福建建材. 2012(04)



本文編號(hào)：3268659