隨著國民經(jīng)濟高質量發(fā)展,電網(wǎng)建設投資逐年增長,按傳統(tǒng)的項目管理方法,驅車到各個項目現(xiàn)場巡查、靠管理人員檢查現(xiàn)場安全狀態(tài)等傳統(tǒng)的管理手段,已無法適應高速發(fā)展的電網(wǎng)建設步伐。當前基建工程項目管理急需引入顛覆性的管理辦法,通過科技手段改善管理效果,提升管理效率。為此,智慧工地管理平臺應運而生,智慧工地系統(tǒng)根據(jù)精益管理課題,確定對安全管理、質量管理、環(huán)境保護三大管理工作進行優(yōu)化,在項目開展前部署系統(tǒng)硬件,在項目實施過程中使用智慧工地系統(tǒng)進行項目管控。 

【文章來源】：機電信息. 2020,(36)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 項目研究背景
2 項目的研究與實施
3 項目的功能與運用
    3.1 安全管理———通過物聯(lián)網(wǎng)管控施工現(xiàn)場
        3.1.1 人員實名制管理
        3.1.2 智能視頻監(jiān)控
        3.1.3 大型機械設備群安全防護
    3.2 質量管理———應用大體積混凝土測溫技術
    3.3 環(huán)境保護———降低建設工程對環(huán)境的負面影響
4 結語



本文編號：3200665