發(fā)布時(shí)間：2021-05-08 10:11

　　<正>路橋工程作為工藝標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格、技術(shù)要求高、規(guī)模大、工期長(zhǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),在近幾年來顯現(xiàn)出明顯的項(xiàng)目管理問題。本文結(jié)合國內(nèi)路橋工程項(xiàng)目管理質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人員方面存在的問題,提出路橋工程項(xiàng)目管理的應(yīng)對(duì)策略。 

【文章來源】：中華建設(shè). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、路橋工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
三、路橋工程項(xiàng)目管理中存在的問題
    1. 項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的問題
    2. 施工進(jìn)度管理方面的問題
    3. 項(xiàng)目成本管理方面的問題
    4. 人員管理方面的問題
四、路橋工程項(xiàng)目管理問題的應(yīng)對(duì)策略
    1. 完善路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
    2. 完善路橋工程工期控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
    3. 統(tǒng)籌規(guī)劃路橋工程項(xiàng)目成本管理
    4. 加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)
五、結(jié)語



本文編號(hào)：3175152