公路工程屬于社會基礎設施建設的一部分,其建設關乎國計民生和社會發(fā)展,所以必須在建設施工過程中對其實施科學、嚴格的管理。在這一方面,精細化管理是一種十分先進且有效的管理模式,對公路工程施工項目管理的高效開展具有積極作用。對此,本文分析了公路工程施工項目精細化管理在公路事業(yè)發(fā)展中的作用,進而對其精細化管理的具體內(nèi)容和實施策略展開探討。 

【文章來源】：居舍. 2020,(07)

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【文章目錄】：
1 公路工程施工項目精細化管理在現(xiàn)代公路事業(yè)發(fā)展中的作用
2 公路工程施工項目精細化管理的具體內(nèi)容
    2.1 質量管理的精細化
    2.2 進度管理的精細化
    2.3 安全管理的精細化
    2.4 成本管理的精細化
3 公路工程施工項目的精細化管理實施策略
    3.1 明確精細化管理中的各項職責與管理目標
    3.2 加強精細化管理技術的改革創(chuàng)新
    3.3 加強精細化管理隊伍培訓
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]公路工程施工項目管理內(nèi)容及優(yōu)化措施[J]. 唐永生.  居舍. 2019(06)
[2]公路工程施工項目的精細化管理模式探析[J]. 張新.  交通世界. 2016(26)

碩士論文
[1]精細化管理在高速公路項目施工中的應用研究[D]. 黃啟貴.北京建筑大學 2016



本文編號：3021040