JCT合同因具有親投資人的屬性而被各種發(fā)包商推崇。剖析了JCT合同條件的發(fā)展歷程以及內(nèi)涵;結(jié)合JCT合同在項目過程中的應(yīng)用經(jīng)驗,分析了JCT模式下合同在結(jié)構(gòu)設(shè)計、擬定、談判和實施階段所存在的風(fēng)險,提出了當(dāng)前JCT合同模式應(yīng)用于我國建設(shè)行業(yè)的局限性。研究結(jié)果表明,JCT合同模式對項目管理人員能力的提高有一定的影響。 

【文章來源】：建設(shè)監(jiān)理. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0引言
1 JCT合同條件
    1.1 起源
    1.2 合同類別組成
    1.3 合同特點(diǎn)
2 JCT合同風(fēng)險分析
    2.1 結(jié)構(gòu)設(shè)計階段
    2.2 擬定階段
        2.2.1 合同效力風(fēng)險
        2.2.2 對合同標(biāo)的物的誤解
        2.2.3 技術(shù)能力風(fēng)險
    2.3 談判階段
    2.4 實施階段
3 JCT合同的局限性
    3.1 法系不同
    3.2 執(zhí)行背景不同
    3.3 履約意識不同
4 應(yīng)用前景及展望



本文編號：2979822