為了適應國際進出口貿(mào)易的飛速發(fā)展,我國口岸物流領域?qū)π畔⒓夹g的應用在政府聯(lián)檢部門的高度重視下,得到了快速發(fā)展,取得了一定的成果。但是口岸物流平臺用戶、業(yè)務和環(huán)境的復雜性,加上建設過程中對項目風險缺乏科學、有效的理論認識、分析工具和應用經(jīng)驗,使幾年來各部門主導的物流平臺項目往往以失敗告終,真正達到既定目標的項目少之又少。為此本文以項目風險管理為主線,針對這類服務企業(yè)、政府主導的物流信息化項目,圍繞以下內(nèi)容展開:本文首先通過國內(nèi)外對項目風險管理理論結(jié)合軟件生命周期進行闡述,提出信息化項目風險管理的研究思路。然后,以海運物流系統(tǒng)為例對這類既要為企業(yè)提供物流服務,又要滿足聯(lián)檢部門監(jiān)管和執(zhí)法需要的信息系統(tǒng)進行項目管理資料的收集、分析和整理,其中包括項目規(guī)劃方案、項目日志等相關文檔資料,梳理出曾對項目造成威脅的風險因素。最后,根據(jù)風險分析結(jié)果,對如何識別、分析、評估和管理風險建立科學、有效的項目風險解決方案。本文的研究工作一方面填補系統(tǒng)項目風險管理一直以來缺乏科學、有效的工具和方法,另一方面有效節(jié)省了項目資源,提高了工作效率,促進了我國的外向經(jīng)濟發(fā)展,加快口岸物流信息化建設進程。
【學位單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2016
【中圖分類】：F552;F259.2

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本文編號：2816264