【摘要】：項目成本管理是對項目成本的形成進(jìn)行計劃、決策、控制、核算、分析、考核的一系列綜合性管理工作,直接反映著部隊項目管理水平和經(jīng)營業(yè)績.武警水電總隊必須在組織結(jié)構(gòu)上成立項目成本管理委員會,各工程項目部成立項目成本管理總中心,相關(guān)職能部門和單位按職責(zé)細(xì)化項目實際成本核算、實施項目目標(biāo)成本控制、建立項目成本責(zé)任管理制度,并層層簽定項目成本管理經(jīng)營責(zé)任書,完善項目成本管理激勵機(jī)制和約束機(jī)制.

【相似文獻(xiàn)】

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