【摘要】：參與合作研發(fā)是企業(yè)獲取新技術的重要途徑之一,合作研發(fā)對于提高企業(yè)的技術能力起著關鍵的作用。但國內外的經(jīng)驗表明,在企業(yè)合作研發(fā)項目的實際運作中,普遍存在著效率低下的現(xiàn)象,影響了合作項目的績效。本文以美國半導體行業(yè)技術聯(lián)盟、Hoechst-Celanese公司的合作研發(fā)案例為基礎,針對企業(yè)合作研發(fā)項目在組織與運作管理方面存在的問題進行分析,提出了提高企業(yè)合作研發(fā)項目績效的若干建議。
【作者單位】： 大連理工大學管理學院 大連理工大學管理學院
【分類號】：F272

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本文編號：2532617