海外石油項目的當?shù)胤职芾?/H1>
發(fā)布時間：2018-06-08 23:35
本文選題：項目管理 + 分包商��； 參考：《油氣田地面工程》2012年03期
【摘要】：阿布扎比原油管線項目場站分部的施工地點大多位于當?shù)剀娛鹿芾韰^(qū)內(nèi),工程施工中的土建、鋼結(jié)構(gòu)、地膜敷設(shè)、長輸電線等施工需分包給當?shù)胤职�。場站分部在簽訂分包合同之�?一定要通過充分細致的洽談,確保合同的嚴謹性,避免在執(zhí)行過程中發(fā)生不明確的爭執(zhí),影響施工進度。場站分部管理人員要根據(jù)項目控制部審定的總體計劃,以周為單位同分包商編制計劃,及時、準確地反映計劃執(zhí)行情況。
[Abstract]:Most of the construction sites of Abu Dhabi crude oil pipeline project are located in the local military management area. The construction of civil engineering, steel structure, plastic film laying, long transmission line and so on needs to be subcontracted to the local subcontractor. Before signing the sub-contract, the station branch must ensure the preciseness of the contract through thorough negotiation, avoid the ambiguous dispute in the process of execution, and affect the progress of construction. According to the master plan approved by the project control department, the station branch manager shall prepare the plan with the subcontractor on a weekly basis so as to reflect the implementation of the plan in a timely and accurate manner.
【作者單位】： 大慶油田采油九廠;中國石油工程建設(shè)公司;
【分類號】：F416.22
【相似文獻】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 陳廣海;;海上油田工程質(zhì)量管理探討[J];中國石油和化工標準與質(zhì)量;2011年08期
2 喬靖杰;;分析石油工程高端市場EPC總承包管理[J];中國石油和化工標準與質(zhì)量;2011年08期
3 楊建軍;;矩陣式管理在石油工程企業(yè)的運用[J];中國石油企業(yè);2011年07期
4 龐文;李幫成;單方戈;;淺談油田建設(shè)工程管理[J];技術(shù)與市場;2011年06期
5 高振果;高志強;吳虹;;勘探與生產(chǎn)高級工程監(jiān)督培養(yǎng)選拔和使用[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2011年06期
6 朱永健;牟春光;;塔海項目希區(qū)內(nèi)部定額制度實踐認識[J];經(jīng)營管理者;2011年15期
7 李安琪;;長北合作項目管理創(chuàng)新實踐[J];中國石油企業(yè);2011年07期
8 李國強;蒼淑晶;王悅;;大港油田φ529港滄輸氣管線安全環(huán)保隱患治理工程大修項目后評價分析[J];中國石油和化工標準與質(zhì)量;2011年07期
9 ;中國石油天然氣管道科學(xué)研究院[J];石油科技論壇;2011年04期
10 張堅;;石油工程項目管理團隊的激勵和約束機制研究[J];項目管理技術(shù);2005年07期
相關(guān)會議論文 前8條
1 劉俸tR;初智;朱曉環(huán);;項目平穩(wěn)運行的影響因素及策略實施研究[A];2010年度海洋工程學(xué)術(shù)會議論文集[C];2010年
2 蔡虹;董大奎;呂玉筑;;一種綜合的石油勘探項目管理信息系統(tǒng)[A];第十屆全國信息技術(shù)化工應(yīng)用年會論文集[C];2005年
3 趙社會;蔡崠梅;;如何完善適應(yīng)外部市場的管理體制[A];濮陽市首屆學(xué)術(shù)年會論文選編[C];2006年
4 王維順;丁乙;;天然氣長輸管道建設(shè)項目管理與控制[A];中國石油石化工程技術(shù)和物裝手冊（第二分冊）[C];2003年
5 王嫻;;涉外浮式生產(chǎn)儲油輪建造管理——MODEC FPSO項目配管經(jīng)驗[A];2008年度海洋工程學(xué)術(shù)會議論文集[C];2008年
6 陳雪飛;吳群英;;油田建設(shè)項目安全管理創(chuàng)新實踐[A];第十五屆中國海洋（岸）工程學(xué)術(shù)討論會論文集(下)[C];2011年
7 崔可明;張俊蘭;鞏立江;王屹;喻龍;;海洋石油工程中PDMS軟件數(shù)據(jù)權(quán)限管理方式的探討[A];2008年度海洋工程學(xué)術(shù)會議論文集[C];2008年
8 邢云;張濤;;中國海油液化天然氣項目質(zhì)量管理體系的建立[A];質(zhì)量——持續(xù)發(fā)展的源動力：中國質(zhì)量學(xué)術(shù)與創(chuàng)新論壇論文集（上）[C];2010年
相關(guān)重要報紙文章 前10條
1 本報通訊員 葉云;多項舉措促進項目管理科學(xué)發(fā)展[N];石油管道報;2009年
2 記者 王曉暉;海外項目管理的成功實踐[N];中國石油報;2009年
3 記者 李兵 通訊員 孫力浩;優(yōu)化成本細算賬[N];中國石油報;2006年
4 記者 劉憲廣 通訊員 燕媛軍;新疆油建首獲國家優(yōu)秀項目管理大獎[N];中國石油報;2010年
5 何燕鋒;“三步錄用法”優(yōu)選分包商[N];中國石化報;2011年
6 本報記者 劉濤 陳博 通訊員 吳忠德;項目管理三方實現(xiàn)“無縫對接”[N];石油管道報;2011年
7 本報記者;凝心聚力 提升項目管理水平[N];石油管道報;2010年
8 通訊員 王繼明 梁舒雪;管道局與分包商共建廉潔從業(yè)誠信體系[N];石油管道報;2011年
9 本報記者 何志丹 通訊員 李艷;項目管理中發(fā)揚“楊慶機組”作風(fēng)[N];石油管道報;2010年
10 通訊員 李文樹;1∶9,當?shù)貑T工成主力[N];中國石油報;2009年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前4條
1 趙俊平;油氣鉆井工程項目風(fēng)險分析與管理研究[D];大慶石油學(xué)院;2007年
2 任成鋒;油田產(chǎn)能建設(shè)項目優(yōu)化評價模型與控制管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2006年
3 郭林霞;煤層氣鉆井工程風(fēng)險及監(jiān)控研究[D];中國礦業(yè)大學(xué)（北京）;2009年
4 陳躍;跨境管道工程全壽命期集成化風(fēng)險管理與決策研究[D];天津大學(xué);2012年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 戴勇;物探中心項目管理研究[D];西南石油學(xué)院;2004年
2 張瑞鋒;阿爾及利亞扎爾則油田提高采收率項目的管理研究[D];中國石油大學(xué);2007年
3 李永宏;中國石油管道公司工程項目管理體系設(shè)計[D];吉林大學(xué);2006年
4 張玉國;工作分解結(jié)構(gòu)管理在敖南油田產(chǎn)能建設(shè)項目中的應(yīng)用[D];吉林大學(xué);2008年
5 楊繼華;國際石油鉆井項目模塊化管理應(yīng)用研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年
6 趙偉林;石油二廠中層管理者360度績效考核項目研究[D];吉林大學(xué);2009年
7 蘇春梅;中國石油勘探與生產(chǎn)公司項目管理變革研究報告[D];清華大學(xué);2004年
8 穆樹懷;中國石油管道企業(yè)一體化管理體系構(gòu)建研究[D];中國石油大學(xué);2009年
9 殷學(xué)林;項目管理在海洋石油941項目中的應(yīng)用研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2006年
10 于海永;海洋石油開發(fā)鉆完井項目管理分析[D];天津大學(xué);2007年
，
本文編號：1997725
本文鏈接：http://www.sikaile.net/guanlilunwen/xiangmuguanli/1997725.html
本文選題：項目管理 + 分包商��； 參考：《油氣田地面工程》2012年03期
【摘要】：阿布扎比原油管線項目場站分部的施工地點大多位于當?shù)剀娛鹿芾韰^(qū)內(nèi),工程施工中的土建、鋼結(jié)構(gòu)、地膜敷設(shè)、長輸電線等施工需分包給當?shù)胤职�。場站分部在簽訂分包合同之�?一定要通過充分細致的洽談,確保合同的嚴謹性,避免在執(zhí)行過程中發(fā)生不明確的爭執(zhí),影響施工進度。場站分部管理人員要根據(jù)項目控制部審定的總體計劃,以周為單位同分包商編制計劃,及時、準確地反映計劃執(zhí)行情況。
[Abstract]:Most of the construction sites of Abu Dhabi crude oil pipeline project are located in the local military management area. The construction of civil engineering, steel structure, plastic film laying, long transmission line and so on needs to be subcontracted to the local subcontractor. Before signing the sub-contract, the station branch must ensure the preciseness of the contract through thorough negotiation, avoid the ambiguous dispute in the process of execution, and affect the progress of construction. According to the master plan approved by the project control department, the station branch manager shall prepare the plan with the subcontractor on a weekly basis so as to reflect the implementation of the plan in a timely and accurate manner.
【作者單位】： 大慶油田采油九廠;中國石油工程建設(shè)公司;
【分類號】：F416.22
【相似文獻】
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1 陳廣海;;海上油田工程質(zhì)量管理探討[J];中國石油和化工標準與質(zhì)量;2011年08期
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3 楊建軍;;矩陣式管理在石油工程企業(yè)的運用[J];中國石油企業(yè);2011年07期
4 龐文;李幫成;單方戈;;淺談油田建設(shè)工程管理[J];技術(shù)與市場;2011年06期
5 高振果;高志強;吳虹;;勘探與生產(chǎn)高級工程監(jiān)督培養(yǎng)選拔和使用[J];石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督;2011年06期
6 朱永健;牟春光;;塔海項目希區(qū)內(nèi)部定額制度實踐認識[J];經(jīng)營管理者;2011年15期
7 李安琪;;長北合作項目管理創(chuàng)新實踐[J];中國石油企業(yè);2011年07期
8 李國強;蒼淑晶;王悅;;大港油田φ529港滄輸氣管線安全環(huán)保隱患治理工程大修項目后評價分析[J];中國石油和化工標準與質(zhì)量;2011年07期
9 ;中國石油天然氣管道科學(xué)研究院[J];石油科技論壇;2011年04期
10 張堅;;石油工程項目管理團隊的激勵和約束機制研究[J];項目管理技術(shù);2005年07期
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2 蔡虹;董大奎;呂玉筑;;一種綜合的石油勘探項目管理信息系統(tǒng)[A];第十屆全國信息技術(shù)化工應(yīng)用年會論文集[C];2005年
3 趙社會;蔡崠梅;;如何完善適應(yīng)外部市場的管理體制[A];濮陽市首屆學(xué)術(shù)年會論文選編[C];2006年
4 王維順;丁乙;;天然氣長輸管道建設(shè)項目管理與控制[A];中國石油石化工程技術(shù)和物裝手冊（第二分冊）[C];2003年
5 王嫻;;涉外浮式生產(chǎn)儲油輪建造管理——MODEC FPSO項目配管經(jīng)驗[A];2008年度海洋工程學(xué)術(shù)會議論文集[C];2008年
6 陳雪飛;吳群英;;油田建設(shè)項目安全管理創(chuàng)新實踐[A];第十五屆中國海洋（岸）工程學(xué)術(shù)討論會論文集(下)[C];2011年
7 崔可明;張俊蘭;鞏立江;王屹;喻龍;;海洋石油工程中PDMS軟件數(shù)據(jù)權(quán)限管理方式的探討[A];2008年度海洋工程學(xué)術(shù)會議論文集[C];2008年
8 邢云;張濤;;中國海油液化天然氣項目質(zhì)量管理體系的建立[A];質(zhì)量——持續(xù)發(fā)展的源動力：中國質(zhì)量學(xué)術(shù)與創(chuàng)新論壇論文集（上）[C];2010年
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1 本報通訊員 葉云;多項舉措促進項目管理科學(xué)發(fā)展[N];石油管道報;2009年
2 記者 王曉暉;海外項目管理的成功實踐[N];中國石油報;2009年
3 記者 李兵 通訊員 孫力浩;優(yōu)化成本細算賬[N];中國石油報;2006年
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5 何燕鋒;“三步錄用法”優(yōu)選分包商[N];中國石化報;2011年
6 本報記者 劉濤 陳博 通訊員 吳忠德;項目管理三方實現(xiàn)“無縫對接”[N];石油管道報;2011年
7 本報記者;凝心聚力 提升項目管理水平[N];石油管道報;2010年
8 通訊員 王繼明 梁舒雪;管道局與分包商共建廉潔從業(yè)誠信體系[N];石油管道報;2011年
9 本報記者 何志丹 通訊員 李艷;項目管理中發(fā)揚“楊慶機組”作風(fēng)[N];石油管道報;2010年
10 通訊員 李文樹;1∶9,當?shù)貑T工成主力[N];中國石油報;2009年
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2 任成鋒;油田產(chǎn)能建設(shè)項目優(yōu)化評價模型與控制管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2006年
3 郭林霞;煤層氣鉆井工程風(fēng)險及監(jiān)控研究[D];中國礦業(yè)大學(xué)（北京）;2009年
4 陳躍;跨境管道工程全壽命期集成化風(fēng)險管理與決策研究[D];天津大學(xué);2012年
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1 戴勇;物探中心項目管理研究[D];西南石油學(xué)院;2004年
2 張瑞鋒;阿爾及利亞扎爾則油田提高采收率項目的管理研究[D];中國石油大學(xué);2007年
3 李永宏;中國石油管道公司工程項目管理體系設(shè)計[D];吉林大學(xué);2006年
4 張玉國;工作分解結(jié)構(gòu)管理在敖南油田產(chǎn)能建設(shè)項目中的應(yīng)用[D];吉林大學(xué);2008年
5 楊繼華;國際石油鉆井項目模塊化管理應(yīng)用研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2007年
6 趙偉林;石油二廠中層管理者360度績效考核項目研究[D];吉林大學(xué);2009年
7 蘇春梅;中國石油勘探與生產(chǎn)公司項目管理變革研究報告[D];清華大學(xué);2004年
8 穆樹懷;中國石油管道企業(yè)一體化管理體系構(gòu)建研究[D];中國石油大學(xué);2009年
9 殷學(xué)林;項目管理在海洋石油941項目中的應(yīng)用研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2006年
10 于海永;海洋石油開發(fā)鉆完井項目管理分析[D];天津大學(xué);2007年
，本文編號：1997725
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