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項目管理——當(dāng)代中國企業(yè)管理的變革

發(fā)布時間:2018-05-03 03:20

  本文選題:現(xiàn)代項目管理 + 競爭力; 參考:《管理工程學(xué)報》2005年S1期


【摘要】:現(xiàn)今時代關(guān)于企業(yè)管理變革的理論繁多,企業(yè)窮于應(yīng)付卻未得提升其競爭力之核心要領(lǐng),筆者試圖尋求企業(yè)競爭力提升的核心要素,從企業(yè)變革目標(biāo)出發(fā),提煉企業(yè)變革管理中的諸多理論,為企業(yè)的變革提升提供全新的視角、觀念和操作思路。本文從企業(yè)生存力的本質(zhì)出發(fā),認(rèn)為只有快速適應(yīng)外部環(huán)境變化,企業(yè)才能從根本上保障生存和發(fā)展,企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在其整體應(yīng)變能力,而這種創(chuàng)新和應(yīng)變能力的培養(yǎng)和開發(fā)就是現(xiàn)代項目管理科學(xué)和體系所提供給企業(yè)的核心。本文重點論述了現(xiàn)代項目管理科學(xué)和技術(shù)是開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新力及優(yōu)化企業(yè)操作能力的核心要素,是企業(yè)經(jīng)營管理的三大支柱之一,說明了當(dāng)今企業(yè)管理的變革核心是建立和強化自己的項目管理體系和
[Abstract]:In the present era, there are many theories about the change of enterprise management, and the enterprise is unable to cope but has not been able to improve the core essentials of its competitiveness. The author tries to seek the core elements of the promotion of enterprise competitiveness, starting from the goal of enterprise reform. Abstract many theories in the enterprise change management, provide the brand-new angle of view, the idea and the operation thought for the enterprise transformation promotion. Based on the essence of enterprise survivability, this paper holds that only by adapting to the change of external environment quickly, can enterprises guarantee their survival and development fundamentally, and the core competitive advantage of enterprises lies in their overall adaptability. The cultivation and development of innovation and adaptability is the core of modern project management science and system. This paper mainly discusses that the science and technology of modern project management is the core element of developing and cultivating the enterprise's innovation ability and optimizing the enterprise's operation ability, and is one of the three pillars of the enterprise's management and management. It shows that the core of the reform of enterprise management is to establish and strengthen its own project management system and
【作者單位】: 天津市道特信息技術(shù)咨詢有限公司 天津市道特信息技術(shù)咨詢有限公司 天津匯融工程技術(shù)咨詢有限公司
【分類號】:F279.23

【共引文獻】

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10 劉來明;重大合資鐵路建設(shè)項目工程造價管理與投資控制的研究[D];同濟大學(xué);2006年



本文編號:1836748

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