論施工項目材料成本管理
本文關(guān)鍵詞:論施工項目材料成本管理 出處:《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》2009年19期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:正一、施工項目材料成本管理的意義材料成本是施工項目成本的重要組成部分,一般工程材料費用占施工項目成本高達60—70%,而其他方面成本加總也不過30-40%,按重點管理法的基本原理,進行施工項目成本管理,重點是控制材料成本,相對于其它方面,節(jié)約潛力最大。因此,施工項目材料成本管理是施工項目成本管理的關(guān)鍵,施工項目材料成本管理對施工項目管理有非常重要的意義。
[Abstract]:The significance of the material cost is the cost of materials management, construction project is an important part of the construction project cost, general engineering cost for the construction project cost of up to 60 - 70%, and other aspects of total cost but also 30-40%, according to the basic principle of key management method, the construction project cost management, the key is to control the cost of materials. Compared with the other hand, the maximum saving potential. Therefore, the material cost management of construction project is the key of cost management of construction project. Material cost management of construction project is very important for construction project management.
【作者單位】: 四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系;
【分類號】:F285
【正文快照】: 一、施工項目材料成本管理的意義材料成本是施工項目成本的重要組成部分,一般工程材料費用占施工項目成本高達60—70%,而其他方面成本加總也不過30-40%,按重點管理法的基本原理,進行施工項目成本管理,重點是控制材料成本,相對于其它方面,節(jié)約潛力最大。因此,施工項目材料成本
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