本文關鍵詞：工程項目管理多元化分析

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【摘要】：工程項目管理是為了保證項目在設計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)順利進行,圍繞"安全、質量、工期、投資"目標在項目實施過程中所做的一切工作。隨著經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出的多樣化趨勢,圍繞工程項目管理多樣化展開論述,主要簡單分析工程項目管理的知識化、信息化、模式化、可持續(xù)化、國際化5個方面。
【作者單位】： 青島萬合建筑設計有限公司;青島理工大學;中冶建筑研究總院有限公司;
【基金】：高等學校博士學科點專項科研基金項目(2013372112004) 山東省優(yōu)秀中青年科學家科研獎勵基金項目(BS2013SF004) 山東省藍色經濟區(qū)工程建設與安全協(xié)同創(chuàng)新中心資助項目
【分類號】：F284
【正文快照】： 0前言隨著經濟發(fā)展、科技進步,作為關系到國計民生的建筑市場呈現(xiàn)出競爭不斷加劇的勢頭,如何在建筑行業(yè)標新立異、改革創(chuàng)新是建筑業(yè)亟待解決的中重中之重。工程項目管理的出現(xiàn)給建筑行業(yè)注入了新的活力與生機。工程項目管理作為國際通用的一種工程建設項目組織方式,對于工程實

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