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A省移動垃圾短信治理項目的進(jìn)度管理研究

發(fā)布時間:2017-10-03 18:32

  本文關(guān)鍵詞:A省移動垃圾短信治理項目的進(jìn)度管理研究


  更多相關(guān)文章: 電信企業(yè) 項目管理 垃圾短信 進(jìn)度管理 關(guān)鍵鏈管理


【摘要】:近年來,我國移動通信事業(yè)發(fā)展迅速,手機(jī)的普及率越來越高。手機(jī)短信作為一項傳統(tǒng)的通信方式,由于價格便宜、使用方便,而且傳遞的信息能夠保存,因此受到廣大使用者的青睞。但是隨著手機(jī)的普及,短信成為了一些利益群體的宣傳工具,他們利用短信傳遞業(yè)務(wù)信息,使得廣大使用者成為被動的接收者,迫使他們接收一些對自己并無任何用途的垃圾短信,在一定程度上干擾了社會的正常生產(chǎn)生活秩序。因此,垃圾短信的治理對于維護(hù)社會的穩(wěn)定、保障人民合法權(quán)益有著重要的意義。 在垃圾短信治理項目的實施過程中,進(jìn)度管理是關(guān)鍵,有效的進(jìn)度管理能夠提高項目實施的質(zhì)量,對于項目的開展有重要的作用。本文從項目進(jìn)度管理的角度出發(fā),運用項目進(jìn)度管理的有關(guān)理論,重點分析了項目進(jìn)度管理的理論和方法在通信工程項目中的應(yīng)用。本文以A省移動垃圾短信治理項目作為案例,介紹了在通信工程項目中應(yīng)用項目進(jìn)度管理理論解決進(jìn)度計劃、優(yōu)化和控制的方法并分析了在此過程中需要關(guān)注的重點。通過項目進(jìn)度管理的理論和方法在通信工程項目中的應(yīng)用,通信工程項目在合同規(guī)定時間內(nèi)完成的概率大幅度提高。
【關(guān)鍵詞】:電信企業(yè) 項目管理 垃圾短信 進(jìn)度管理 關(guān)鍵鏈管理
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究意義9-10
  • 1.3 研究方法10
  • 1.4 研究框架10-11
  • 第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述11-14
  • 2.1 項目管理11-12
  • 2.2 項目進(jìn)度管理12-13
  • 2.3 項目進(jìn)度評價13-14
  • 第三章 國內(nèi)外垃圾短信治理現(xiàn)狀分析14-17
  • 3.1 垃圾短信介紹14
  • 3.2 國外垃圾短信治理現(xiàn)狀14-15
  • 3.2.1 立法方面14-15
  • 3.2.2 運營商方面15
  • 3.3 國內(nèi)垃圾短信治理現(xiàn)狀15-17
  • 3.3.1 立法方面15-16
  • 3.3.2 運營商方面16-17
  • 第四章 A省移動垃圾短信治理項目進(jìn)度計劃制定17-32
  • 4.1 A省移動垃圾短信治理項目介紹17-21
  • 4.1.1 項目背景17-18
  • 4.1.2 技術(shù)方案18-19
  • 4.1.3 建設(shè)工期及工程特點19-20
  • 4.1.4 項目組織架構(gòu)20-21
  • 4.2 項目進(jìn)度計劃21-27
  • 4.3 進(jìn)度計劃執(zhí)行的難點及其原因分析27-32
  • 4.3.1 難點分析27-30
  • 4.3.2 原因分析30-32
  • 第五章 A省移動垃圾短信治理項目進(jìn)度優(yōu)化和控制32-57
  • 5.1 垃圾短信治理項目范圍管理改進(jìn)32-34
  • 5.1.1 垃圾短信治理項目涉及系統(tǒng)需求分析32
  • 5.1.2 經(jīng)營分析系統(tǒng)的垃圾短信識別模型分類32-34
  • 5.1.3 分類模型的實現(xiàn)目標(biāo)34
  • 5.2 垃圾短信治理項目計劃優(yōu)化調(diào)整34-37
  • 5.2.1 調(diào)整關(guān)鍵路徑上的資源配置34-36
  • 5.2.2 調(diào)整工序間的邏輯關(guān)系36
  • 5.2.3 優(yōu)化非關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵路徑之間的資源配置36
  • 5.2.4 考核與激勵機(jī)制的綜合運用,提高各工序的工作效率36-37
  • 5.2.5 建立常態(tài)化的內(nèi)外部的溝通機(jī)制37
  • 5.3 優(yōu)化效果分析37-40
  • 5.4 垃圾短信治理項目進(jìn)度計劃控制40-45
  • 5.4.1 項目的進(jìn)度控制的目標(biāo)40
  • 5.4.2 影響垃圾短信治理項目進(jìn)度的關(guān)鍵因素分析40-41
  • 5.4.3 項目進(jìn)度控制各階段的關(guān)注重點41-43
  • 5.4.4 進(jìn)度控制的制度保障43-45
  • 5.5 關(guān)鍵鏈在垃圾短信治理項目中的應(yīng)用45-57
  • 第六章 結(jié)論與展望57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-61
  • 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 夏明明;姜麗娜;;項目進(jìn)度評價的一種新方法——權(quán)重法[J];東方電氣評論;2010年01期

2 沈濤;;論工程項目的進(jìn)度管理[J];化學(xué)工程與裝備;2009年09期

3 白宇光;項目經(jīng)理在項目管理中的重點工作[J];工程建設(shè)與設(shè)計;2002年03期

4 趙道致,廖華;對關(guān)鍵鏈法的幾個認(rèn)識誤區(qū)[J];工業(yè)工程;2005年02期

5 馮楊;詹炳根;;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程項目進(jìn)度管理模式[J];工程與建設(shè);2009年06期

6 劉亞峰;軟件項目管理的認(rèn)識問題研究[J];甘肅科技;2003年06期

7 俞儷;蔡忠民;童建剛;陳玲;;項目管理系統(tǒng)在多項目進(jìn)度管理中的研究和實踐[J];建設(shè)監(jiān)理;2010年07期

8 龐秋翠;黃琦;田兵權(quán);;淺論基于動態(tài)目標(biāo)管理的項目進(jìn)度管理[J];價值工程;2008年05期

9 陸佑楣;;大型工程項目管理存在的主要問題[J];建筑經(jīng)濟(jì);2008年06期

10 尹健;代春泉;;基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的工程項目進(jìn)度管理[J];建筑經(jīng)濟(jì);2008年11期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王能;虛擬團(tuán)隊的組織與管理研究[D];天津大學(xué);2008年

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本文編號:966061

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