本文關(guān)鍵詞：聯(lián)通NN分公司3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷策略研究　出處：《廣西大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為3G網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)中新的收入增長點(diǎn),近年來受到運(yùn)營商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)公司、手機(jī)終端企業(yè)等相關(guān)行業(yè)的廣泛關(guān)注。作為通信運(yùn)營商之一的聯(lián)通NN分公司在3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營銷過程當(dāng)中,不可避免的面臨著來自外界的各種競爭威脅。研究聯(lián)通NN分公司3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展對策需要從市場環(huán)境分析入手,從以往對運(yùn)營商發(fā)展策略的分析上看,多數(shù)學(xué)者對外部環(huán)境的分析往往會運(yùn)用SWOT理論或者PEST理論進(jìn)行分析,較少使用波特競爭模型從競爭環(huán)境的角度進(jìn)行分析,但在激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中,營銷策略的制定和提出如果結(jié)合具體競爭對象的特征進(jìn)行分析,將更具有指導(dǎo)意義。 本論文通過運(yùn)用波特五力競爭模型,對聯(lián)通NN分公司所處的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析,篩選出對3G互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生具體威脅的競爭來源,并結(jié)合對聯(lián)通NN分公司3G互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶市場進(jìn)行了細(xì)分和選擇,明確產(chǎn)品的市場定位,區(qū)分出具體目標(biāo)市場所面臨的競爭壓力,再運(yùn)用安索夫產(chǎn)品/市場矩陣模型,將這些具體競爭對象在產(chǎn)品種類和市場范圍上進(jìn)行了具體區(qū)分,從而提出針對不同競爭對象所采用的競爭和營銷策略,為提升NN分公司3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品市場競爭力提供了指導(dǎo)意見。
[Abstract]:As a new revenue growth point in 3G network marketing, mobile Internet business has been by operators, mobile Internet companies in recent years. As one of the communication operators, the NN branch of Unicom is in the marketing process of 3G mobile Internet products. Inevitably facing a variety of competition threats from the outside world. To study the development of 3G mobile Internet products of China Unicom NN Branch needs to start with the analysis of market environment. From the previous analysis of operators' development strategy, most scholars will use SWOT theory or PEST theory to analyze the external environment. Less use of Porter competition model from the point of view of the competitive environment, but in the fierce competition environment, marketing strategy formulation and proposed if combined with the characteristics of specific competition objects to analyze. It will be more instructive. This paper analyzes the competitive environment of Unicom's NN branch by using Porter's five-force competition model, and selects out the specific sources of competition that threaten 3G Internet business. Combining with the market segmentation and selection of 3G Internet products of Unicom NN Branch, this paper clarifies the market positioning of the products and distinguishes the competition pressure faced by the specific target market. Then using the Ansov product / market matrix model, these specific competition objects in the product category and the market scope are specifically differentiated, and the competition and marketing strategies for different competition objects are put forward. In order to enhance the market competitiveness of NN branch 3G mobile Internet products to provide guidance.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1388186