社會經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,人防事業(yè)單位相對于一般財政撥款的行政事業(yè)單位具有獨(dú)特性。由于人防系統(tǒng)的行政經(jīng)費(fèi)與人防經(jīng)費(fèi)分開管理,使得人防事業(yè)單位的人防經(jīng)費(fèi)資金來源更加復(fù)雜。隨著新政府會計制度的全面實(shí)施,加強(qiáng)財務(wù)管理一直是人防事業(yè)單位不斷發(fā)展研究的課題。本文著眼于人防事業(yè)單位財務(wù)管理存在的漏洞與不足,關(guān)注財務(wù)監(jiān)督與控制,進(jìn)而針對性地提出相應(yīng)對策,提高人防事業(yè)單位財務(wù)管理水平,推動人防建設(shè)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、概述
二、新常態(tài)下人防事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的不足及內(nèi)因
    (一)財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)管理體制有待完善
    （二）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范性不足，財務(wù)人員隊伍非專業(yè)化
    （三）固定資產(chǎn)管理混亂，存在賬實(shí)不符的情況
    （四）缺乏內(nèi)部控制意識，財務(wù)監(jiān)控力度不夠
三、新常態(tài)下加強(qiáng)人防事業(yè)單位財務(wù)管理的對策
    （一）不斷修訂財務(wù)管理制度，夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作
    （二）強(qiáng)化財務(wù)管理意識，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理工作理念
    （三）緊密聯(lián)系實(shí)際，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式
    （四）嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理，維護(hù)財產(chǎn)物資的安全與完整
    （五）加大培訓(xùn)力度，提高財會隊伍整體水平
    （六）加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制，完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新常態(tài)下事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J]. 張秀芝.  中國集體經(jīng)濟(jì). 2020(06)
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[4]淺析行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策[J]. 張中華.  現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2019(04)
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本文編號：3679609