本文關(guān)鍵詞：A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,稅收收入的穩(wěn)定增長在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了我國各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,但納稅人戶數(shù)急劇增加,稅務(wù)機(jī)關(guān)“人少戶多”的矛盾日益突出,稅收流失總量不斷增加,征稅成本持續(xù)攀升,納稅人組織形式、經(jīng)營方式不斷出新,隱匿經(jīng)營收入、虛增成本的渠道和方法越來越多,征納雙方信息不對(duì)稱日益加劇,納稅人不遵從風(fēng)險(xiǎn)日益增加,這些問題給稅收征管工作帶來巨大挑戰(zhàn)。如何以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,運(yùn)用各類征管數(shù)據(jù),依托信息化工具,實(shí)施稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以減少稅收流失、降低征管成本、提高管理效率,成為重要的研究課題。本文以A地國稅開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐為例,剖析了目前風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在的問題,提出了包括組織文化、工作規(guī)劃、信息技術(shù)、人力資源管理、三方信息共享等方面的多位一體的解決方案,為A地也為其他省份稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作在工作思路、制度設(shè)計(jì)等多方面提供了參考和借鑒。 本文將文獻(xiàn)資料查閱與實(shí)際工作情況相結(jié)合,基于目前各省市開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)狀,借鑒國外開展稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn),以A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作為例,對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展現(xiàn)狀進(jìn)行了全景式的描述,為讀者提供了新鮮的研究資料和素材。在案例研究部分,以保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析模型及“作廢發(fā)票”風(fēng)險(xiǎn)分析模型為例,詳細(xì)展示了了風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序、風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)推送、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及后續(xù)管理的工作流程。以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理從業(yè)者的角度,剖析了風(fēng)險(xiǎn)管理理念、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、人力資源管理、第三方信息獲取等方面存在的問題,指出應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入組織文化,建立以日常征管風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)、行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理為支撐的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,不斷提高信息化水平,引入聘任制、建立多無化的激勵(lì)機(jī)制以加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),擴(kuò)展第三方信息來源解決征納雙方信息不對(duì)稱問題。
【關(guān)鍵詞】：稅務(wù)機(jī)關(guān) 風(fēng)險(xiǎn)管理 應(yīng)對(duì)策略
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F812.42
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-17
• 1.1 研究背景及意義10-13
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-13
• 1.2 研究內(nèi)容及研究方法13-16
• 1.2.1 研究內(nèi)容13-15
• 1.2.2 研究方法15-16
• 1.3 創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 2 文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)17-25
• 2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-20
• 2.1.1 國外研究現(xiàn)狀17-18
• 2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-20
• 2.2 理論基礎(chǔ)20-25
• 2.2.1 信息不對(duì)稱理論20-21
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論21-25
• 3 A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析25-33
• 3.1 國內(nèi)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理開展情況分析25-26
• 3.2 A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀26-29
• 3.2.1 工作思路不斷優(yōu)化27-28
• 3.2.2 組收成果較為顯著28-29
• 3.2.3 任務(wù)統(tǒng)籌先行實(shí)現(xiàn)29
• 3.3 A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)問題分析29-33
• 3.3.1 未形成以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向組織文化29-30
• 3.3.2 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理開展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃30
• 3.3.3 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平有待提高30-31
• 3.3.4 稅收風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)有待加強(qiáng)31-32
• 3.3.5 第三方信息批量獲取受限32-33
• 4 A地國稅風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施案例分析33-46
• 4.1 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理33-39
• 4.1.1 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)33-34
• 4.1.2 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)行業(yè)涉稅管理難點(diǎn)34-35
• 4.1.3 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析方法35-37
• 4.1.4 保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與代理服務(wù)行業(yè)案例分析37-39
• 4.2 A地國稅“作廢發(fā)票”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理39-46
• 4.2.1 “作廢發(fā)票”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析識(shí)別41-42
• 4.2.2 “作廢發(fā)票”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)排序42-43
• 4.2.3 “作廢發(fā)票”項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)43-44
• 4.2.4 “作廢發(fā)票”項(xiàng)目后續(xù)管理44-46
• 5 加強(qiáng)A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策46-53
• 5.1 將風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入組織文化46-47
• 5.2 制定風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃促進(jìn)持續(xù)開展47-49
• 5.3 利用信息技術(shù)提高分析監(jiān)控效率49
• 5.4 加強(qiáng)人力資源管理提升團(tuán)隊(duì)保障49-51
• 5.5 獲取第三方信息提高應(yīng)對(duì)準(zhǔn)確性51-53
• 6 結(jié)論53-54
• 6.1 本文結(jié)論53
• 6.2 本文的不足之處53-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 作者簡歷56-58
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集5

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：A地國稅稅收風(fēng)險(xiǎn)管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：351929