發(fā)布時(shí)間：2021-10-13 14:51

　　自改革開放之日起,我們國家愈加看重了社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的關(guān)鍵性,伴隨社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,促使建筑行業(yè)也隨之遇到了很多盈利的機(jī)會,在此背景下,大批量的建筑企業(yè)涌入行業(yè)市場之中,使得建筑行業(yè)的市場競爭環(huán)境變得愈來愈緊張。現(xiàn)如今,建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)的支柱型行業(yè),不僅需要應(yīng)對承受激烈的市場競爭壓力,還要及時(shí)上繳稅金。隨著國地稅的合并,"營改增"的推行,社保銀行工商稅務(wù)的數(shù)據(jù)信息共享,以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用,促使稅務(wù)系統(tǒng)的功能也發(fā)生了很大的變化。作為建筑施工企業(yè),若想方案稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系的建設(shè)工作,以此取代以往粗放式的稅務(wù)管理模式,強(qiáng)化稅務(wù)管理工作的實(shí)效性、精準(zhǔn)性、規(guī)范性,用以突顯企業(yè)的競爭優(yōu)勢,贏得競爭中的勝利。 

【文章來源】：納稅. 2021,15(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作現(xiàn)狀
    （一）建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控難度大
    （二）財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水準(zhǔn)較低
    （三）增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額難以抵扣
二、建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)的有效路徑
    （一）在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)
    （二）做好合同管理工作，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響程度
    （三）重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作
    （四）完善組織管理架構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理模式
    （五）強(qiáng)化增值稅發(fā)票管理的規(guī)范性，在基礎(chǔ)工作中管控好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)建筑施工企業(yè)稅務(wù)會計(jì)管理工作對策[J]. 楊勇峰.  經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2020(18)
[2]建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)優(yōu)化研究——以瑞達(dá)公司為例[J]. 付月偉.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2020(05)
[3]建筑企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化對策研究[J]. 黃丹.  財(cái)會學(xué)習(xí). 2019(30)
[4]營改增后建筑施工企業(yè)發(fā)票管理及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 宋達(dá)麗.  經(jīng)濟(jì)管理文摘. 2019(17)



本文編號：3434888