本文選題：事業(yè)單位　切入點(diǎn)：企業(yè)化管理　出處：《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督研究》2016年06期

【摘要】：事業(yè)單位是我國(guó)特有的提供公共服務(wù)的部門,我國(guó)事業(yè)單位的組織機(jī)構(gòu)龐大,人數(shù)眾多,是僅次于企業(yè)的第二大組織。文中詳細(xì)論述了事業(yè)單位企業(yè)化管理的主要難點(diǎn),從管理體制改革、治理制度改革、運(yùn)營(yíng)制度改革三個(gè)方面提出了推進(jìn)事業(yè)單位企業(yè)化管理的對(duì)策建議,為我國(guó)開展事業(yè)單位改革提供參考。
[Abstract]:The institution is the special department which provides public service in our country. The organization of the institution in our country is huge and the number of people is large, which is the second largest organization after the enterprise. In this paper, the main difficulties of the enterprise management of the institution are discussed in detail. From three aspects of management system reform, governance system reform and operation system reform, this paper puts forward the countermeasures and suggestions to promote the enterprise-oriented management of public institutions, and provides a reference for our country to carry out the reform of public institutions.
【作者單位】： 福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院;
【分類號(hào)】：F810.6

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本文編號(hào)：1678532