隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境越來越復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和危害也與日俱增。而內(nèi)審部門作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者,應(yīng)堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)樵瓌t開展審計(jì)工作,所以本文為企業(yè)構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)體系。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 審計(jì)模式
2 機(jī)構(gòu)設(shè)置
3 審計(jì)規(guī)范
4 資源設(shè)置
5 流程和方法
    5.1 審計(jì)準(zhǔn)備階段
        5.1.1 初步調(diào)查要做到為完成內(nèi)部審計(jì)提供必要的信息和觀點(diǎn),
    5.2 審計(jì)的實(shí)施階段
    5.3 審計(jì)的終結(jié)和報(bào)告階段
        5.3.1 企業(yè)的內(nèi)審報(bào)告要體現(xiàn)三大功能, 第一, 告知高管層和董
        5.3.2 企業(yè)應(yīng)該設(shè)立內(nèi)部審計(jì)跟蹤機(jī)制, 審計(jì)報(bào)告提交后的半年



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