本文關(guān)鍵詞：劉化集團(tuán)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

EMBA學(xué)位論文作者：周程 劉化集團(tuán)安全生產(chǎn)管理改進(jìn)研究 中文摘要 由于社會(huì)的進(jìn)步、生產(chǎn)技術(shù)和人們對(duì)于安全意識(shí)的提高等因素，企業(yè)生產(chǎn) 的安全問題越來越受到廣泛關(guān)注。同時(shí)，由于企業(yè)的現(xiàn)代化、自動(dòng)化生產(chǎn)程度 也越來越高，僅依靠簡(jiǎn)單的安全思維方法和多種專業(yè)安全技術(shù)措施的簡(jiǎn)單疊加， 很難解決復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全問題。必須用系統(tǒng)的方法、系統(tǒng)的思想對(duì)企 業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總體加以分析、策劃，從系統(tǒng)上、整體上把握安全生產(chǎn)管 理的本職及內(nèi)在規(guī)律，建立科學(xué)的管理體系，使之更適應(yīng)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)， 減少或避免發(fā)生各類人員傷亡、設(shè)備事故等。本文根據(jù)甘肅劉化集團(tuán)有限責(zé)任 公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，，使用風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)方法 LEC法 為理論指 導(dǎo)，研究其安全生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)模式，使集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到最佳安全狀態(tài) 的科學(xué)方法。同時(shí)，為提高我國(guó)化學(xué)化工行業(yè)的企業(yè)安全管理水平做出了突出 貢獻(xiàn)。 本論文以劉化集團(tuán)公司為載體，主要從以下四個(gè)方面展開了分析研究： l、全面分析了危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)鏈條過程中的重要性和 潛在的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，通過劉化集團(tuán)近二十年的事故案例分析了事故所造成的 傷害和損失，從而提出加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要性。 2、分析了劉化集團(tuán)公司過去的安全管理現(xiàn)狀、安全管理模式及存在的問題。 提出了傳統(tǒng)的安全管理模式已不適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理發(fā)展的需求。 3、從安全科學(xué)原理和先進(jìn)技術(shù)方法的引用，理論上指出了安全管理的發(fā)展 方向，劉化集團(tuán)公司在二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)達(dá)標(biāo)過程中，利用危險(xiǎn)危害因 素辨識(shí)和HAZOP等方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀建立和完善了

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