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LT集團ERP項目的實施研究

發(fā)布時間:2017-07-16 16:06

  本文關(guān)鍵詞:LT集團ERP項目的實施研究


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【摘要】:摘要:在我國,對企業(yè)進行信息化改造的重要性已被大多數(shù)企業(yè)所認識。以提升企業(yè)管理水平為目的,ERP項目的實施也越來越多的受到我國企業(yè)的重視。針對ERP實施的高風(fēng)險性,國內(nèi)實施經(jīng)驗不足,大多數(shù)企業(yè)對于如何成功實施ERP項目并沒有準確的把握和信心。本文通對LT集團ERP項目實施案例過程的研究,對如何提高ERP實施的成功率,如何找到與實施企業(yè)管理理念相適應(yīng)的ERP實施方法進行研究。在中國建材行業(yè)ERP實施案例較少的情況下,為進一步ERP實施的研究提供參考依據(jù)。 本文首先從ERP實施的理論層面展開研究,對理論文獻和過往ERP實施的經(jīng)驗進行總結(jié)和整理。通過對理論基礎(chǔ)的研究,對LT集團的ERP實施過程進行系統(tǒng)分析。然后針對LT集團及ERP項目的相關(guān)背景進行介紹,分析LT集團ERP項目實施的必要性,著重研究ERP實施過程前的準備工作,實施的整體框架,實施的過程分析,以及實施完成后取得的成果。最后建立ERP實施效果評價模型,通過對影響實施成功的因素研究得出保障ERP項目實施能夠順利完成的關(guān)鍵因素。為將來的ERP實施提供參考依據(jù)。本文共圖10幅,表14個,參考文獻21篇。
【關(guān)鍵詞】:ERP ERP實施 ERP項目
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.92;F270.7
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-10
  • 1 引言10-14
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究目的10-11
  • 1.3 研究思路11
  • 1.4 論文的基本框架與研究方法11-12
  • 1.5 論文的主要內(nèi)容12-13
  • 1.6 論文的特色和創(chuàng)新點13-14
  • 2 ERP實施相關(guān)理論與技術(shù)研究14-19
  • 2.1 ERP實施的特點相關(guān)理論14-15
  • 2.2 ERP實施的策略相關(guān)理論15-16
  • 2.3 ERP實施方法相關(guān)理論16-19
  • 3 LT集團ERP項目實施必要性分析19-24
  • 3.1 LT集團簡介19
  • 3.2 LT集團ERP項目實施動因19-22
  • 3.2.1 競爭壓力20
  • 3.2.2 各部門信息溝通不暢現(xiàn)象嚴重20-21
  • 3.2.3 業(yè)務(wù)流程紊亂21-22
  • 3.2.4 產(chǎn)品生產(chǎn)信息追溯困難22
  • 3.3 LT集團ERP項目實施的條件與基礎(chǔ)分析22-24
  • 3.3.1 實施難度分析22-23
  • 3.3.2 企業(yè)信息化基礎(chǔ)分析23
  • 3.3.3 企業(yè)現(xiàn)有流程分析23-24
  • 4 LT集團ERP項目實施過程24-44
  • 4.1 LT集團ERP項目啟動24-28
  • 4.1.1 組建ERP項目團隊24-25
  • 4.1.2 ERP軟件選型25-27
  • 4.1.3 LT集團ERP項目實施原則27-28
  • 4.1.4 LT集團ERP項目實施思路28
  • 4.2 LT集團ERP項目的實施規(guī)劃28-32
  • 4.2.1 LT集團項目內(nèi)容及流程的規(guī)劃28-29
  • 4.2.2 LT集團項目范圍和進度規(guī)劃29-30
  • 4.2.3 LT集團項目風(fēng)險管理規(guī)劃30-31
  • 4.2.4 LT集團項目成本規(guī)劃31-32
  • 4.3 LT集團ERP項目實施32-44
  • 4.3.1 LT集團ERP項目實施流程32
  • 4.3.2 LT集團ERP項目實施完成的工作32-40
  • 4.3.3 LT集團ERP項目實施取得的成果40-42
  • 4.3.4 LT集團ERP項目實施解決的問題42-44
  • 5 LT集團ERP實施效果評價研究44-51
  • 5.1 研究ERP實施效果評價的意義44
  • 5.2 研究ERP實施效果評價的方法44-45
  • 5.3 ERP實施效果評價模型45-46
  • 5.3.1 評價模型的依據(jù)45-46
  • 5.3.2 建立ERP實施效果評價模型46
  • 5.4 LT集團ERP項目實施效果評價調(diào)查46-48
  • 5.4.1 調(diào)查設(shè)計46-47
  • 5.4.2 調(diào)查實施47-48
  • 5.4.3 調(diào)查結(jié)果48
  • 5.5 LT集團ERP項目實施成功因素48-51
  • 6 結(jié)論和啟示51-53
  • 參考文獻53-55
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 薛錦;;ERP系統(tǒng)實施研究[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟;2006年02期

2 王術(shù);范凌燕;;中小企業(yè)軟件比較——用友VS SAP Business One[J];中國管理信息化(綜合版);2006年06期

3 張艷艷;;ERP信息管理系統(tǒng)成功實施因素研究[J];計算機光盤軟件與應(yīng)用;2012年06期

4 牟彬;;ERP系統(tǒng)實施風(fēng)險指標淺析[J];計算機光盤軟件與應(yīng)用;2014年19期

5 宋紅娟;;我國國有企業(yè)實施ERP效果及原因分析[J];科技信息;2008年31期

6 陳昊;陳廣群;;ERP實施過程中的若干問題思考[J];科技廣場;2013年10期

7 韓冰;;ERP在實施過程中的問題及解決對策[J];經(jīng)濟師;2015年01期

8 董海濤;;制造型企業(yè)ERP成功實施之我見[J];中國信息化;2015年01期

9 朱宗乾,程傳旭;ERP系統(tǒng)實施風(fēng)險辨識矩陣模型研究[J];情報雜志;2005年09期

10 孫立輝;國內(nèi)企業(yè)實施ERP失敗的原因分析[J];企業(yè)天地;2003年03期

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本文編號:549439

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