本文關(guān)鍵詞：全面質(zhì)量管理方法在汽車制造業(yè)的運用——以江鈴汽車全面質(zhì)量管理運用為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國自70年代末期推廣全面質(zhì)量管理(TQM),多年來的實踐證明,它是一種最有效的廣泛適用的管理方法。但是,由于長期計劃經(jīng)濟思維制約,企業(yè)缺乏市場競爭壓力和動力,我國對于全面質(zhì)量管理方法的應(yīng)用出現(xiàn)了重形式而輕實效的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實際情況,建立有效的質(zhì)量體系,制定合理的戰(zhàn)略計劃和具體的推行步驟,進行全過程的質(zhì)量管理,提高企業(yè)文化素質(zhì),注重全員參與,提高顧客滿意度,創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益,通過全面質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量管理的水平。
【作者單位】： 江鈴汽車股份有限公司沖壓廠;
【關(guān)鍵詞】： 質(zhì)量管理 江鈴汽車 市場競爭
【分類號】：F426.471;F273.2
【正文快照】： 0引言質(zhì)量管理無論何時都是企業(yè)管理的焦點,在市場一體化和市場競爭全球化的今天,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力都是企業(yè)管理的重點�？v觀近代企業(yè)的發(fā)展之路,質(zhì)量管理體系發(fā)生了一些列的變化。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認識到全面質(zhì)量管理對企業(yè)生存發(fā)展的重要作用,進一步了解到其與

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本文編號：410254