本文關(guān)鍵詞：“新常態(tài)”下H建筑設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2013年以來,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增長(zhǎng)速度明顯變慢的趨勢(shì),這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到高級(jí)階段必然出現(xiàn)的“新常態(tài)”。對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)而言可謂喜憂參半,傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)商品房建筑設(shè)計(jì)的規(guī)模明顯萎縮,而更多的公共設(shè)施、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的棚戶區(qū)改造的需求量大增。H建筑設(shè)計(jì)公司作為典型的建筑設(shè)計(jì)企業(yè),怎樣及時(shí)地做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,完成企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型是當(dāng)前急需完成的課題。本論文對(duì)整個(gè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的背景做出了詳盡的研究、分析、結(jié)論,對(duì)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)來說是具有一定社會(huì)價(jià)值的,能夠?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)單位提供一些理論的依據(jù)、數(shù)據(jù)的支持和正確的企業(yè)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)。本文首先通過外部環(huán)境PEST法、EFE法對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行梳理,總結(jié)出外部環(huán)境喜憂參半,喜的是公共設(shè)施的建設(shè)規(guī)模的增大、城鎮(zhèn)化的建設(shè)都帶來了新的市場(chǎng)空間、國家對(duì)文創(chuàng)類產(chǎn)業(yè)的政策扶持等,憂的是傳統(tǒng)商業(yè)住宅市場(chǎng)的明顯萎縮、國外建筑設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的入侵、人們對(duì)建筑設(shè)計(jì)的要求越來越高。接下來,本文對(duì)H建筑設(shè)計(jì)公司這類知識(shí)密集型企業(yè)內(nèi)部的人力資源、技術(shù)能力、薪酬體系等等進(jìn)行了著重分析,并根據(jù)IFE矩陣判斷內(nèi)部狀況較為良好,但是在項(xiàng)目管理方面、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、激勵(lì)機(jī)制等等這些方面做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)當(dāng)盡快完善這些來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,完成企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型。最后,結(jié)合內(nèi)外環(huán)境的分析矩陣,使用SWOT法得出戰(zhàn)略的大致目標(biāo)與戰(zhàn)略選擇。而保障措施的具體施行中重點(diǎn)體現(xiàn)差異化的戰(zhàn)略部署,從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目服務(wù)水平、組織構(gòu)架、薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制等等這些具體實(shí)施細(xì)節(jié)中無一不體現(xiàn)了差異化的戰(zhàn)略方向。尤其是圍繞人才的技術(shù)、知識(shí)管理戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理管理、績(jī)效體制戰(zhàn)略等等,全面體現(xiàn)了H建筑設(shè)計(jì)公司作為文創(chuàng)類行業(yè)應(yīng)該有的“以人為本”的企業(yè)文化。
【關(guān)鍵詞】：建筑設(shè)計(jì) 新常態(tài) SWOT分析 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 選題的背景及意義11-12
• 1.2 H公司介紹及其戰(zhàn)略管理研究的必要性12-13
• 1.3 戰(zhàn)略管理綜述及學(xué)派13-14
• 1.4 研究方法14
• 1.5 研究框架14-15
• 第2章 H建筑設(shè)計(jì)公司外部環(huán)境分析15-27
• 2.1 PEST法分析宏觀環(huán)境15-21
• 2.1.1 政治環(huán)境15-17
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境17-19
• 2.1.3 社會(huì)文化環(huán)境19-20
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境20-21
• 2.2 波特五力模型分析行業(yè)環(huán)境21-25
• 2.2.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力分析22-23
• 2.2.2 潛在進(jìn)入者威脅23-24
• 2.2.3 替代品威脅24
• 2.2.4 購買者議價(jià)能力24-25
• 2.2.5 供應(yīng)商的議價(jià)能力25
• 2.3 EFE矩陣法評(píng)價(jià)外環(huán)境25-27
• 第3章 H建筑設(shè)計(jì)公司內(nèi)部環(huán)境分析27-39
• 3.1 經(jīng)營狀況分析27-30
• 3.1.1 經(jīng)營業(yè)績(jī)情況27
• 3.1.2 產(chǎn)品構(gòu)成分析27-28
• 3.1.3 客戶情況分析28-29
• 3.1.4 業(yè)務(wù)地區(qū)分布29
• 3.1.5 營銷能力分析29-30
• 3.2 技術(shù)管理能力分析30-31
• 3.2.1 現(xiàn)有技術(shù)能力狀況30
• 3.2.2 質(zhì)量管理狀況分析30-31
• 3.2.3 知識(shí)管理狀況分析31
• 3.2.4 創(chuàng)新能力分析31
• 3.3 人力資源狀況分析31-32
• 3.3.1 現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)分析31-32
• 3.3.2 績(jī)效考核模式分析32
• 3.4 項(xiàng)目管理能力分析32-33
• 3.4.1 項(xiàng)目管理模式分析32
• 3.4.2 客戶服務(wù)能力分析32-33
• 3.5 設(shè)備水平33
• 3.5.1 硬件水平33
• 3.5.2 信息化水平33
• 3.6 財(cái)務(wù)狀況分析33-35
• 3.6.1 資產(chǎn)狀況33
• 3.6.2 利潤(rùn)水平33-34
• 3.6.3 效能管理34-35
• 3.7 管理水平分析35-37
• 3.7.1 戰(zhàn)略管理分析35
• 3.7.2 組織結(jié)構(gòu)與管理模式分析35-36
• 3.7.3 企業(yè)文化分析36-37
• 3.8 IFE矩陣法評(píng)價(jià)內(nèi)環(huán)境37-39
• 第4章 H建筑設(shè)計(jì)公司SWOT分析及戰(zhàn)略選擇39-41
• 4.1 SWOT分析39-40
• 4.2 總體戰(zhàn)略目標(biāo)40
• 4.3 基本戰(zhàn)略選擇40-41
• 第5章 戰(zhàn)略實(shí)施和保障41-49
• 5.1 經(jīng)營拓展41-42
• 5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈延伸41
• 5.1.2 設(shè)立分支機(jī)構(gòu),對(duì)接區(qū)域市場(chǎng)41-42
• 5.1.3 加強(qiáng)對(duì)外合作42
• 5.2 強(qiáng)化創(chuàng)新能力與知識(shí)管理42-44
• 5.2.1 加強(qiáng)新型產(chǎn)品研發(fā)42-43
• 5.2.2 新技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新43-44
• 5.2.3 建立有效的知識(shí)管理平臺(tái)44
• 5.3 改變項(xiàng)目管理模式44-45
• 5.3.1 成立專門的項(xiàng)目管理部門44-45
• 5.3.2 建立完善的服務(wù)流程,提高服務(wù)水平45
• 5.3.3 提升員工服務(wù)意識(shí)45
• 5.4 優(yōu)化人力資源45-47
• 5.4.1 增強(qiáng)人員結(jié)構(gòu)的復(fù)合性45-46
• 5.4.2 核心人才管理46
• 5.4.3 強(qiáng)化績(jī)效考核,建立有效的激勵(lì)與淘汰機(jī)制46-47
• 5.5 優(yōu)化管理模式47-49
• 5.5.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整47
• 5.5.2 引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制47-48
• 5.5.3 管理模式信息化48-49
• 結(jié)論49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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2 項(xiàng)保華,李慶華;企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述[J];經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài);2000年07期

3 郭利軍;葛國彬;;勘察設(shè)計(jì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J];中國勘察設(shè)計(jì);2006年02期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 周立東;SMS公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：“新常態(tài)”下H建筑設(shè)計(jì)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：388885