當前,我國經(jīng)濟發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變,人才作為核心競爭了的地位和作用日益凸顯,市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,吸收和開發(fā)人才,成為企業(yè)人力資源的重要任務。福利具有激勵功能,在企業(yè)人力資源優(yōu)化配置過程發(fā)揮著不可替代的作用。隨著人們對美好生活需求的日益強烈,員工對企業(yè)福利的需求,不再以工資薪金為唯一標準,員工對福利帶來的激勵、滿足及保障效用逐漸增強,激勵性、多元化的福利項目設計備受青睞。由此,建立健全職工福利體系構(gòu)建,尤其是激勵性福利體系的構(gòu)建,成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。受歷史遺留問題長期影響,HT公司的福利體系建設和發(fā)展相對滯后,福利制度存在員工福利滿意度偏低、福利政策法規(guī)知識的宣貫不到位、福利供給缺乏激勵功能、福利項目設計忽視員工需求、福利管理和執(zhí)行機構(gòu)不明確等問題,嚴重制約著公司福利體系構(gòu)建和福利功能發(fā)揮。為探索解決公司實際問題,構(gòu)建激勵性福利體系,本文研究以當前較為流行、被普遍接受和認可的彈性福利為切入點,在對福利現(xiàn)狀做充分調(diào)查的基礎上,分析國家宏觀政策、煙草行業(yè)規(guī)劃布局和指導意見及企業(yè)自身因素對福利制度影響的基礎上,按彈性福利體系構(gòu)建基本框架,...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義和目的
        1.2.1 研究的意義
        1.2.2 研究的目的
    1.3 研究的思路和方法
        1.3.1 研究的思路
        1.3.2 研究的方法
    1.4 研究的內(nèi)容
    1.5 研究的創(chuàng)新與不足之處
        1.5.1 研究的創(chuàng)新之處
        1.5.2 研究的不足之處
2 文獻綜述及相關理論
    2.1 國內(nèi)外相關研究
        2.1.1 國內(nèi)相關研究
        2.1.2 國外相關研究
        2.1.3 文獻評述
    2.2 相關理論
        2.2.1 需求層次理論
        2.2.2 公平理論
        2.2.3 雙因素理論
        2.2.4 期望理論
3 HT公司職工福利的現(xiàn)狀分析
    3.1 HT公司概況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 公司組織架構(gòu)
    3.2 公司的人力資源結(jié)構(gòu)及特點
        3.2.1 人力資源的總體結(jié)構(gòu)
        3.2.2 人力資源的特點
    3.3 公司的職工福利項目分類與設置現(xiàn)狀
        3.3.1 福利項目分類
        3.3.2 福利項目設置現(xiàn)狀
    3.4 HT公司職工福利存在的主要問題
        3.4.1 員工福利滿意度偏低
        3.4.2 福利政策法規(guī)知識的宣貫不到位
        3.4.3 福利供給缺乏激勵功能
        3.4.4 福利項目設計忽視員工需求
        3.4.5 福利管理和執(zhí)行機構(gòu)不明確
4 HT公司構(gòu)建職工福利體系的主要影響因素
    4.1 國家宏觀政策的影響
        4.1.1 政策的強制性
        4.1.2 政策的指導性
        4.1.3 政策的時效性
    4.2 煙草行業(yè)規(guī)劃布局和指導意見的影響
        4.2.1 對職工福利總體規(guī)劃的影響
        4.2.2 對職工福利費用總額的影響
    4.3 企業(yè)自身因素的影響
        4.3.1 企業(yè)的薪酬管理目標
        4.3.2 企業(yè)文化與管理理念
        4.3.3 工會的態(tài)度和力量
5 HT公司激勵性福利體系的構(gòu)建
    5.1 激勵性福利體系構(gòu)建原則和目標
        5.1.1 構(gòu)建的原則
        5.1.2 構(gòu)建的目標
    5.2 激勵性福利總額的影響因素回歸分析
        5.2.1 福利總額回歸分析的理論依據(jù)和現(xiàn)實意義
        5.2.2 選定模型的樣本數(shù)據(jù)
        5.2.3 回歸模型構(gòu)建
        5.2.4 回歸輸出結(jié)果的分析與檢驗
        5.2.5 回歸方程的代數(shù)檢驗
    5.3 彈性員工福利計劃設計
        5.3.1 彈性福利計劃類型選擇
        5.3.2 彈性福利項目設計
        5.3.3 彈性福利項目匯總
    5.4 激勵性福利體系的具體實施
        5.4.1 確定激勵性福利體系實施主體
        5.4.2 激勵性福利體系的實施要求
6 福利體系的實施保障措施
    6.1 強化政策法規(guī)和福利知識的宣傳培訓
    6.2 透明公開福利體系的影響指標和執(zhí)行情況
    6.3 重視福利體系構(gòu)建與員工需求相結(jié)合
    6.4 建立完善職工福利實施效果評價機制
        6.4.1 建立信息反饋評價機制
        6.4.2 強化評價調(diào)研的主動性
7 結(jié)論與展望
    7.1 研究總結(jié)
    7.2 前景展望
參考文獻
附錄1
附錄2 HT公司職工福利現(xiàn)狀調(diào)查問卷
致謝



本文編號：3820860