中小企業(yè)在新三板掛牌的利弊分析 ——以科順防水為例
發(fā)布時間:2021-07-06 13:28
我國中小企業(yè)融資難是困擾企業(yè)發(fā)展的一大難題,鑒于此,我國在2013年通過新三板進行改革建立了全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),致力于解決中小企業(yè)的融資和股權(quán)流通問題,該系統(tǒng)也被稱為新三板。本文首先對新三板發(fā)展過程與現(xiàn)狀作了詳細的描述,對各種現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進行了分析,找出了新三板在交易制度上的不足之處,并且通過對比掛牌企業(yè)和規(guī)模以上中小企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)總體上掛牌企業(yè)擁有更好的經(jīng)營業(yè)績。其次,在理論上分析了掛牌能給企業(yè)帶來的益處和弊端,益處主要體現(xiàn)在掛牌能夠改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、便于公司融資、提高股權(quán)的流動性、提升企業(yè)的品牌價值等方面;弊端則主要體現(xiàn)在成本的增加和上市時存在的“三類股東”問題。第四章以科順防水為例,分析了掛牌對于科順防水造成的影響。由于掛牌,科順防水建立了企業(yè)的董事會制度、監(jiān)事會制度、增加了高級管理人員,改善了股權(quán)結(jié)構(gòu),同時融資規(guī)模擴大、股權(quán)的流動性也得以提升。掛牌也對公司產(chǎn)生了一些負面影響,在股份流通的過程中產(chǎn)生了“三類股東”和股東人數(shù)超過200人的問題,對企業(yè)的上市造成了不利影響,但最終這些問題都得以完美地解決,科順防水成功上市,因此科順防水掛牌所獲得的收益遠勝于掛牌對他產(chǎn)生的...
【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
掛牌企業(yè)數(shù)量Fig.2.1Numberoflistedcompanies
圖 4.1 股份制改革前科順防水組織結(jié)構(gòu)圖Figure4.1 Keshun Fangshui organizational structure of before the reform of sharehold根據(jù)圖 4.1,科順防水缺少有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。陳偉忠既是公司的第一實際控制人,又是本公司的執(zhí)行董事和總經(jīng)理,其權(quán)力過于集中,容易造行的局面。而且,監(jiān)事阮宜寶是其配偶,這種監(jiān)督關(guān)系缺乏約束力,公司效性得不到任何保證。陳偉忠夫婦占公司股份比例達到了 53.5%,是公司人,公司完全處于二人的掌控之下,如若夫妻二人決策失誤,其他人又缺約手段的話,將會給企業(yè)造成重大的損失。科順防水在進行股份制改革以后,公司的治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的改變公司完善了自己的董事會制度。公司在 2015 年 5 月 15 日召開創(chuàng)立大會時了公司的首屆董事會,董事會成員有陳偉忠、方勇、盧嵩、畢雙喜、趙軍偉忠任董事長。并且為了進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu),2016 年 8 月 25 日水召開 2016 年第四次臨時股東大會并作出決議,選舉朱冬青、瞿培華、孫磊明為公司獨立董事。至此,公司董事會人數(shù)達到了 9 人,并且所有董事
圖 4.2 科順防水組織結(jié)構(gòu)圖Figure4.2 Keshun Fangshui organizational structure公司經(jīng)歷了公司在治理結(jié)構(gòu)的改革中,首先公司治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變?yōu)楣咎峁┝烁涌煽康臎Q策機制、更加有效的制約機制、更加專業(yè)的經(jīng)營機制,其次對于改善股東和和管理者關(guān)系、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益集團的關(guān)系、提升企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力都有著重要作用。②改善了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)科順防水的主要股東均為其實際控股人陳偉忠家族的人員,從公司創(chuàng)建之初到公司進行股份制時,陳偉忠家族牢牢的控制著公司的控制權(quán)。在股份公司設(shè)立時公司的十大股東如下:表 4.4 2015 年 5 月 15 日公司十大股東Table4.4 2015 of the ten largest shareholders of the company in May 15th序號 股東名稱 持股數(shù)量(萬股) 持股比例(%)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新三板掛牌對企業(yè)財務(wù)管理影響和對策研究[J]. 李軒成. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(22)
[2]中小企業(yè)掛牌“新三板”過程對企業(yè)的積極影響[J]. 王志堅. 知識經(jīng)濟. 2017(20)
[3]新三板做市商制度、股票流動性與證券價值[J]. 陳輝,顧乃康. 金融研究. 2017(04)
[4]中小企業(yè)在新三板市場融資效率研究——基于三階段DEA模型定向增發(fā)研究[J]. 沈忱. 審計與經(jīng)濟研究. 2017(03)
[5]“深康佳”中小股東維權(quán):“庶民的勝利”抑或“百日維新”?——一個中小股東參與治理的分析框架[J]. 鄭國堅,蔡貴龍,盧昕. 管理世界. 2016 (12)
[6]“新三板”掛牌企業(yè)融資效率分析[J]. 王重潤,王贊. 上海金融. 2016(11)
[7]關(guān)于新三板分層制度的探討[J]. 李慧. 時代金融. 2016(14)
[8]關(guān)于中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J]. 呂勁松. 金融研究. 2015(11)
[9]中小企業(yè)新三板市場融資現(xiàn)狀與績效分析——以“三省一市”694家中小企業(yè)為例[J]. 林樂芬,唐崢. 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報. 2015(06)
[10]公司避稅活動與內(nèi)部代理成本[J]. 葉康濤,劉行. 金融研究. 2014 (09)
博士論文
[1]機構(gòu)投資者參與公司治理的理論與實證研究[D]. 李靜.華中科技大學(xué) 2010
碩士論文
[1]“新三板”流動性困局與對策研究[D]. 唐馳為.華東師范大學(xué) 2017
[2]新三板背景下中小企業(yè)融資效果分析[D]. 吳誠.廣東財經(jīng)大學(xué) 2017
[3]做市商制度下我國新三板流動性研究[D]. 羅琛琛.北京交通大學(xué) 2017
[4]信息不對稱視角下的中小企業(yè)關(guān)系型融資研究[D]. 孫偉程.北京交通大學(xué) 2017
[5]金融服務(wù)創(chuàng)新視角下中小企業(yè)融資問題研究[D]. 呂鍵.湖北工業(yè)大學(xué) 2017
[6]新三板融資問題研究[D]. 馬敏.安徽大學(xué) 2017
[7]我國新三板轉(zhuǎn)板上市制度研究[D]. 萬爽.西南政法大學(xué) 2016
[8]新三板轉(zhuǎn)板制度研究[D]. 李戈.四川省社會科學(xué)院 2016
[9]新三板掛牌公司做市商數(shù)量區(qū)間選取方法研究[D]. 仝榮偉.北京理工大學(xué) 2016
[10]新三板企業(yè)估值方法研究[D]. 王堯.天津大學(xué) 2016
本文編號:3268330
【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
掛牌企業(yè)數(shù)量Fig.2.1Numberoflistedcompanies
圖 4.1 股份制改革前科順防水組織結(jié)構(gòu)圖Figure4.1 Keshun Fangshui organizational structure of before the reform of sharehold根據(jù)圖 4.1,科順防水缺少有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。陳偉忠既是公司的第一實際控制人,又是本公司的執(zhí)行董事和總經(jīng)理,其權(quán)力過于集中,容易造行的局面。而且,監(jiān)事阮宜寶是其配偶,這種監(jiān)督關(guān)系缺乏約束力,公司效性得不到任何保證。陳偉忠夫婦占公司股份比例達到了 53.5%,是公司人,公司完全處于二人的掌控之下,如若夫妻二人決策失誤,其他人又缺約手段的話,將會給企業(yè)造成重大的損失。科順防水在進行股份制改革以后,公司的治理結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的改變公司完善了自己的董事會制度。公司在 2015 年 5 月 15 日召開創(chuàng)立大會時了公司的首屆董事會,董事會成員有陳偉忠、方勇、盧嵩、畢雙喜、趙軍偉忠任董事長。并且為了進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu),2016 年 8 月 25 日水召開 2016 年第四次臨時股東大會并作出決議,選舉朱冬青、瞿培華、孫磊明為公司獨立董事。至此,公司董事會人數(shù)達到了 9 人,并且所有董事
圖 4.2 科順防水組織結(jié)構(gòu)圖Figure4.2 Keshun Fangshui organizational structure公司經(jīng)歷了公司在治理結(jié)構(gòu)的改革中,首先公司治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變?yōu)楣咎峁┝烁涌煽康臎Q策機制、更加有效的制約機制、更加專業(yè)的經(jīng)營機制,其次對于改善股東和和管理者關(guān)系、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益集團的關(guān)系、提升企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力都有著重要作用。②改善了公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)科順防水的主要股東均為其實際控股人陳偉忠家族的人員,從公司創(chuàng)建之初到公司進行股份制時,陳偉忠家族牢牢的控制著公司的控制權(quán)。在股份公司設(shè)立時公司的十大股東如下:表 4.4 2015 年 5 月 15 日公司十大股東Table4.4 2015 of the ten largest shareholders of the company in May 15th序號 股東名稱 持股數(shù)量(萬股) 持股比例(%)
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新三板掛牌對企業(yè)財務(wù)管理影響和對策研究[J]. 李軒成. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(22)
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[4]中小企業(yè)在新三板市場融資效率研究——基于三階段DEA模型定向增發(fā)研究[J]. 沈忱. 審計與經(jīng)濟研究. 2017(03)
[5]“深康佳”中小股東維權(quán):“庶民的勝利”抑或“百日維新”?——一個中小股東參與治理的分析框架[J]. 鄭國堅,蔡貴龍,盧昕. 管理世界. 2016 (12)
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[8]關(guān)于中小企業(yè)融資難、融資貴問題的思考[J]. 呂勁松. 金融研究. 2015(11)
[9]中小企業(yè)新三板市場融資現(xiàn)狀與績效分析——以“三省一市”694家中小企業(yè)為例[J]. 林樂芬,唐崢. 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)報. 2015(06)
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博士論文
[1]機構(gòu)投資者參與公司治理的理論與實證研究[D]. 李靜.華中科技大學(xué) 2010
碩士論文
[1]“新三板”流動性困局與對策研究[D]. 唐馳為.華東師范大學(xué) 2017
[2]新三板背景下中小企業(yè)融資效果分析[D]. 吳誠.廣東財經(jīng)大學(xué) 2017
[3]做市商制度下我國新三板流動性研究[D]. 羅琛琛.北京交通大學(xué) 2017
[4]信息不對稱視角下的中小企業(yè)關(guān)系型融資研究[D]. 孫偉程.北京交通大學(xué) 2017
[5]金融服務(wù)創(chuàng)新視角下中小企業(yè)融資問題研究[D]. 呂鍵.湖北工業(yè)大學(xué) 2017
[6]新三板融資問題研究[D]. 馬敏.安徽大學(xué) 2017
[7]我國新三板轉(zhuǎn)板上市制度研究[D]. 萬爽.西南政法大學(xué) 2016
[8]新三板轉(zhuǎn)板制度研究[D]. 李戈.四川省社會科學(xué)院 2016
[9]新三板掛牌公司做市商數(shù)量區(qū)間選取方法研究[D]. 仝榮偉.北京理工大學(xué) 2016
[10]新三板企業(yè)估值方法研究[D]. 王堯.天津大學(xué) 2016
本文編號:3268330
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